《送审日记1》

坐在英语补习班的狭长的休息室里，正看着一本书时，突然手机QQ传出一长串的信息。打开QQ群，运营贴出的一长串AppStore审核没通过的通报信息。这几天一直压在心头不祥预感终于落地了，惴惴不安的痛苦终于成了事实上的烦恼了。眼睛端详着被拒的详细信息，心里盘算着要处理流程。这事我要先电话联系负责送审事宜的同事，还有通知负责出新安装包的同事，今天是周六，要让他们一直在线保证随时能联系上。两个同事的电话刚打完，产品经理的电话来了，焦急的语气，不安的声调中和他再对了一遍处理意见和处理流程。

书是看不下去了，心里把可能被拒的原因都理了一遍，看着群里他们的一些建议，觉得都不在点子上，但也不好说完全没道理，更不想和出了名喜欢辩驳的后端同事在群里用文字辩论。等他们把信息都整理好吧，统一归纳修复，再让已经赶回公司的同事重新出个安装包吧。速度要快一些，到了晚上就是美国的工作时间，晚上重新出包送审能省一个工作日。

看着窗外的天，灰灰的，看不见云，也看不见天。

思路回到了几天前，在送审这个安装包前，我们送审过一大波充值项。已经有这么多充值项了，为什么还有新增这么多？心里有一点点的怀疑，但听产品经理一番强有力的说辞，也觉得有那么些道理，那送就送吧，不影响新版本更新就好。后来这些充值项送了一个星期，也没见动静。不能在等了，运营跑到我们的工位，“是先等充值项过了再上新包，还是先保证新包的送审进度？”，产品经理不在，我回道，“肯定保证新包，送审充值项先辙下了。”说完后，我想了想，好像这事不应该是我决定的，就说：“还是问下经理吧”。后面处理意见和我的一样，但运营自己做了个决定，因为充值项不能撤回，就和新包一起送审了。我觉得有些不妥，但运营从经验层面解释说：“充值项和包的送审是两个途径，没有相互关联的”，听着好像也要那么一些道理。但今天的送审被打回，再回想起那快二十个审核不了的充值项，我的忧虑跟深了。

他们也是想把事情做好，没有必要在这种事情上隐瞒什么吧。但愿是这样，窗外天上还是不见云，不觉中已经到了下课时间了。收起心思，电动车载着女儿回家。

整个周末都是郁郁寡欢，能明显看到家人眼中的不快，但止不住的思绪还是不经意间就飘向了工作中的一些细节。那是一件事情卡一半的难受，是工作没有结果时的不安，是对随时冒出的问题时没考虑周全的恐惧，那种患得患失的忧虑把人压得喘不过气来。很多的痛苦和不安，可以通过时间来化解，但我这种不安和痛苦是时间化解不了的。时间就像水一样被这像海绵一样的痛苦和不安吸收，变成越来越重，越来越有分量，紧紧的压在胸前，让人喘不过气来。

等风来吧，吹散这片天。