权力：为什么只为某些人所拥有

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权力：为什么只为某些人所拥有

推荐指数：五颗星

Step1 带着问题听书：

1）如何了解组织运作的规律

2）如何更好地使用权利规则

3）这是否是一本给坏人投机，鼓励小人的行径

Step 2 边听边想，边做笔记

1）权利不是你做了什么，而是你产出了多少价值

2）你有很多潜力，说不定你释放多少，造福世界

3）领导需要知道下属做什么，要善于汇报，你做的事是否是领导重视的事情。老板更在意把领导的事情做了，老板喜欢与自己价值观相同的人

4）专注特地的任务与最重要的事情，一直在一个地方干到出人头地，不要被引诱就跳槽

5）谦虚，自制力，自信。大部分人不喜欢自我反省，要反省要去改；无条件自信，哪怕你做错事的时候

6）面对冲突的能力：乔布斯擅长制造冲突，敢于面对冲突。

7）七个权利者特质：

1.想办法成为组织里引人注目那个，敢于跟老板提要求，敢于跟领导说话；2.不要太谦虚（赖斯：3.权力会令你招人喜欢 案例：大量人对特朗普态度的改变）；4.谁拥有资源，谁就拥有权力（尽可能善待他人；5.学会做重要的小事；要积极的寻找和利用资源，让自己成为人际网络的中心）；6.关系是永恒的王道 要学会规划和思考（列名单你今年想认识谁；坏人会当官，好人要更会当官；7.你周围交流的人是怎么样的人 ，就决定你是什么level的人 思考如何优化朋友圈

8）演和说，当我不知道的时候我都要假装自己知道。演的时候表达愤怒比表达哀怨更有力量，演的有信心，要留意观众，表现出愤怒而不是悲伤悔恨，整容（整得更有力量感）

9）说的时候（学会打断对方，要学会质疑对方的前提，要锻炼你的演说说服力，学会建立自己声望，要注意第一印象，要去维护有利的文章）

总结：

1.五步骤：会演-会说-会建立声望-能够知道资源在哪里并且建立关系-然后成为组织当中最引人注目的那个人

2.处理冲突的八大黄金金律：善待对手、控制好自己的情绪（不必要的情绪一定会代开不必要的麻烦）、与关键人物始终保持良好关系、坚持是胜利的成就、多条战线并进、采取行动抓住战机、奖励朋友处罚敌人、为你所做的事情产生社会意义

3.提示：不放弃、继续做自己擅长的事情、永远似乎要赢的样子

4.代价：压力大、自主权丧失、你的家庭个人生活成为公众的事情、你身边有很多不可信的人、你对权力可能会成瘾

5.容易丧失权力的因素：自大粗鲁、过度自信、失去耐心、疲倦

最后要懂得

1）权力者的七大特征

2）通往权利的五个步骤

3）明白资源在哪里

4）知道跟谁结交关系

5）要想办法成为团队最引人注目的那个人

6）学会演也学会说

权力：为什么只为某些人所拥有