未来已来，只是分布不均：晋文学习笔记

新冠肺炎疫情冲击全球，世人对黑天鹅有了全新的认知。

每天都阅读新闻，里面有

（a）事实,

（b）跟历史类比得到的有根据的推断，和

（c）观点或者推测。

* 未来已来，只是分布不均。关于未来很少的事实，要努力去分辨。

* 我们关于未来的绝大多数推断是过去模式的外推，好像是看着后视镜在开车，并且

* 大量的这样的外推，都是猜测。

看看周边的人，富人通胀、穷人通缩，经济社会结构的分化。

我们该怎么办？

之一，我们需要更多韧性和冗余。

丰田是“零库存”生产方式的鼻祖，海啸过后，它在东南亚特别是泰国的汽车厂一度停产，就是因为供应链上一家关键的零部件厂在海啸中遭受了毁灭性的打击。

为了使供应链尽快恢复运转，丰田向主要供应商发出邀约，希望它们能尽快调整生产线赶制出短缺的零部件。

经历冲击之后，丰田对自己发明的“零库存”管理做出重大调整，建立了强调在运营过程中增加“战略冗余”的RESCUE（救援）体系。

而这种快速反应的能力，以及从应对灾难的过程中汲取教训，不再是一味地追求效率，而是更强调平衡和应对多变复杂环境的能力，其结果就是韧性。

之二，知识和新思想比财富的积累更重要。

在从工业经济时代向知识经济时代大转型的当下，知识和人才的积累奠定了创新韧性的基础。

新冠肺炎疫情全球肆虐恰恰也是全球经济经历的一个大转型期，原先熟悉的世界发生了改变，原先稳定的增长环境也发生了巨变，每个人和每家企业都需要适应与病毒共存的全新世界，这也是为什么各国应对政策的着眼点都放在为小企业和个人纾困上。

对个人来讲，不断更新自己的知识结构，跟上这个社会的变迁，才是个人的生存之道。

抗疫期间积累的知识和经验会被推广；暴露出来的组织协作和治理领域的问题会被反思；教训会被汲取；涌现出来的能够独当一面的，有担当、负责任的领导人才会被破格提拔和任用。

之三，观察身边的小趋势，推导未来。

第一，在底层寻找小趋势；

第二，在边缘地带寻找小趋势；

第三，在年轻人中寻找小趋势。

疫情之后，政府部门加快推推行了线上服务，很多事情可以足不出户，用手机就能完成。

受疫情影响，经济短期比较严峻。

但是中长期来看，2030年的中国将是：老龄化、先进技术和经济不平等共存的城市社会。

珠三角及长三角，区域中心城市，有高效的政府，大量的基础设施投资，丰厚的地方财力，勤劳而且勇敢的普通民众，生生不息的创业者，普通人赶上了一个好时代。

英国作家马特·海格24岁时患上抑郁症，他曾站在悬崖边企图自杀。后来他在回望那段生命时，写下的《活下去的理由》。

『你以为来到了外星球，没人能理解你经受的痛苦。但实际上，他们理解。你觉得他们不理解，是因为你唯一的参照点是自己。你从未经受过这种痛苦，滑入深渊的冲击令你胆战心惊。

然而，还有其他人来过这里，在那片黑暗之中， 有上千万人与你同行。

我的朋友，当你感到痛苦或恐惧，请不要孤立自己。你不过是短暂地被困在这里，但世界哪儿都不去。如果可以，请坚持下去，前进的道路不会永远阴暗。』