＃合书典礼＃＃201811＃第3本《OKR工作法》

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☞推荐指数:   

☞完成九宫格笔记

·3个问题

·啊哈点有4个

·关键概念7个

·书单2

·todo计划2个。

☞个人认为最有用的内容

·目标的制定——应有挑战性，50%的可能性完成是适合的；

·目标必须转化为最多3个的关键结果，且必须可量化，可验证，有明确的期限；

·制定能够实现关键结果的路径（方法策略）3-5个；

·聚焦的重要性——将时间围绕重点来分配，同时每周确定调整优先级。

·不纠缠绩效，而是从鼓舞人心入手——通过周盘点:“胜利会议”的开展。

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