超级行动课—第3课 火力全开的目标

超级行动课—第3课 火力全开的目标

      现状:药店6月份刚开业，因对面菜场还没有开。据统计，本小区人口，才达到300多户。而且很多都是新婚夫妻，小年轻。大多是老人带孩子的情况。白天是不在家里的。所以晚上的营业额会多一些。但是经营额也不足200元。6月的销售情况，利润情况是存在严重浮亏的。

      药店还没有医保，计划能在下半年申请医保。

      员工专业程度不够，药品种类还不够齐全。还没开展发传单做活动这样的促销。 除了药店地理位置本身不佳外，小区很多人不知道这边开了药店。

      火力全开需要投入的目标，首先60天让药店实现保本经营。计算了下员工和自己的劳动输出，再加上水费房租，成本费在每天500元。至少每天的营业额到达1000元，才能实现基本的收支平衡。

      方法：一 增加药品，查漏补缺。 二 做传单发传单，（做扇子广告）让本小区和对面小区的人，知道这边开了药店。广而告之。 会员活动，会员登记，让店员小巢做表格，登记会员。 三 开展送药服务

      具体实施时间 7月份1号-10号，发传单，建立会员体系 7月份11号-8月31号，开始送药的服务。1 找到成功的模板，比如海王星辰恒泰大药房等送药服务的成功模板。2 制定目标人群，本小区和对面小区，是第一批辐射的对象。3 火力全开。

      注意力分散的点:1 家里打理，晚饭.               2 博大门诊股东身份，需要去做账，人员管理等

      将注意力分散的点降至最低： 1 爸爸分担了很大一部分家务。晚饭还会自己回去烧。 2 把工作细化，分摊到员工头上。