【每日50字第433天-如何在谈话中掌握主导权】

  我有一个学员，他说自己每次跟客户谈业务时，总之被客户牵着鼻子走，自己想好的话就没有讲出来，这在我看来，就是欠缺在谈话中的主导能力。

    主导能力的一个核心就是给客户多种解决方案，正如巴菲特所说，任何一个问题，背后自有两种方法，为什么我们只会在一种方法中钻牛角尖呢？

    前两天去大米先生那吃早餐，当我点完一个粉准备离开时，工作人员说，要不要加一个煎蛋，我愣了一下，嗯，工作很辛苦，要补充一下营养，于是就加了这个鸡蛋。以往的工作人员给我的只有一种方法，就是在那买一个粉，但这个工作人员给了我还多一种方案，就是粉+鸡蛋。

    再举个例子：

  我们有一个学员跟我们反馈：“我想让我们家的孩子学口才，但孩子不想来”。我们的老师就很聪明，马上回复:"孩子不想来就更需要来，因为学习口才的第一步就是激发孩子想表达，除此之外，还有让孩子敢表达，有了敢表达后，就是能表达，最后再达到会表达”，后面这个孩子也成功加入到了我们青少年。这里我们的的这位老师，其实他是给出了多种方案，不想表达，想表达，敢表达，能表达，会表达。所以把话说好，太有技巧了。

  太阳老师就是喜欢多举例子，再看！

  如果是你，你如何推荐说说100这个平台呢，有些同学就直接说，说说100这个平台好！老师好，学员好，氛围好。我在有一次销讲时，是这样介绍的：我认为一个好的演讲平台必须具备三大特性，第1是以训练为主，因为如果学知识可以选择线上的一些平台就可以学习了，而来到线下就是来训练的。如果这个平台给了你足够的训练机会，那你容易学成。第2个就是实用，成年人学东西不用就相当于白学，学的东西最好能立马能落地实用，这样就越学越有劲。而第3个要素是高性价比，在大环境经济不景气的时候，钱更要花在刀刃上，我们要花最少的钱去买最值的课程。而说说100平台就符合这三个特点：训练为主，实战为王，高性价比。

【说说100:舞台超多的演讲实战平台】

定位：以“训练为主”的演讲与口才实战平台。

使命：提升每个人的自律力、领导力、演说力。

愿景：影响一亿人实现自律、有趣、能说。

价值观：用户第一；积极向上；风趣幽默；百折不挠；激情四射；诚实守信；承担责任。

学习理念：集中突破+持续积累