《人才管理圣经》第一张、第二章要点

第一章、第二章

收获（或者感想）：

1、人才管理的目标是，提供组织发展所需要的高质量人才，人才管理系统分析方法为：分析领导人才数量-----分析领导人才质量------分析组织人才议题-----排出议题优先级----确认人才体系优先顺序------形成计划

2、了解人才数量差距的计算方法，无论企业大小，需要建立1.5倍的组织才能满足未来人才发展的需求

3、利用360度测评或者评鉴中心的资料，可以进行人才质量分析

4、人才管理的其他议题：执行力、留才、敬业度等

5、了解人才管理六大体系：选才、培训、发展、绩效管理、任用晋升、人才梯队，可以在经理层级使用满足人才数量及质量。在建立公司的人才体系时，排定优先等级，根据本公司实际情况设计简单明了的方案，根据部门的不同需求有重点有层次的进行推进，制定3年人才战略

《人才管理圣经》第一张、第二章要点