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《跃迁》第二章高手战略-精华笔记丨在高价值区,做正确的事

2018-02-06  本文已影响34人  朱小峰

《跃迁》第二章精华摘要+少量个人随笔

处处有机会,就等于处处没机会;竞争越是开放,个人越需要打磨深思熟虑后做选择的战略能力——找到那些“更少但是更好”的事。

今天的机会多了十倍,而竞争者则多了百倍。

我也一直有个观点,要学习一项技能,就要首先研究这个领域第一线的高手。只有站在高手身边,与伟大同行,才有可能真正领略到他们的世界。

高手战略:找到高价值区,战略性专注,用最有把握的方式取胜。

幂律分布:在一个流动、开放的社会里,阶层分化是稳定且可预期的。

头部效应:站位比努力更重要

能力提升需要三个要素:好的方法论,刻意练习,大量的实战机会。

收益不仅和能力相关,更与站位相关。优秀是一种系统的显现。

迷茫的时候,建议你去寻找自己的优势、天赋和激情。如果短期找不到,也许会建议你先进入能进入的头部,去最好的城市,去最热的领域积累资源、增长见识,与伟大同行。

一个奔波于城乡的优秀推销员的智商和能力,并不比一个投行的顶级高手差。同样,即使在竞争最激烈的领域里都有混日子的人,他们的水平也一样普通。

头部就是你所在赛道里的高价值并且有优势的领域。

高价值定义为:投入产出比最高的20%的赛场;

高优势定义为:实力排在赛场序列的前20%。

到底是不是优势,需要你入场才知道。核心优势不是在地图上定下来的,而是在战场上一次次逼出来的。不上场你根本不知道什么是核心优势。

一、原则:从价值而非优势出发。

高手会暂时放下自己的优势,思考价值,他相信只要方向正确,资源、技能、优势都是可以积累的。

成长=方向*方法*努力

打破思维的惰性,试着分析赛道的游戏规则、优胜选手的特点和自己的竞争策略。

二、原则:思考差异化优势。

真正的高手会花很长时间观察好几个赛场,观察游戏规则、赢家的玩法,对比自己的实力,找到最好的优势角度切入。他们知道这种处处都有的机会,很多不属于自己;而那些属于自己的机会里,他们也并不着急出手,他们在等待更大的概率。

成功是成功之母,成为鸡头是变成凤头的捷径。

有把注意力放到你能影响到、能操作的赛场,尽快到你视野里最近的头部,而不是想诸如“我怎么成为业内最好的……”之类的问题。你可能既没有见过最好,也没有真正看到过“业内”。

三、原则:从身边的头部做起。

再小的头部,都有巨大的效应,推动你去下一个头部。

战略必须先帮助你在当下破局,否则就毫无意义。

从现在开始,从身边开始,占领你视线里的第一个头部。

头部效应就是:通过观察和判断,抢占高价值、有优势的头部,然后从小头部走上大头部。

广告对当时的我来说是新领域,聚焦什么?要看我有机会做哪个细分领域的高手。

因为自认为读书不少,可以写作,就选择了文案。文案的专业性并不强,但需要大量的刻意练习,而当时服务的客户和项目,并没有太多实战的机会。

专业性太强的设计、数据分析、市场调研等,干不过专业人士,理解到应用层面就好。

有机会成为优势的是理解商业模式、做运营。

或者做策略,带团队。

头部效应是成长的定位武器,而过程中的每一个判断都是逆人性的,痛苦做决策是成为高手的必要历练。

新手看胜负,高手看概率。高手知道,所有的大胜都是细小优势的持续迭代而成。

妙手是成为高手的最大障碍,迭代的手艺才是正途。

一个看清楚自己在迭代什么的人,就找到了自己的护城河。在当今社会,只要你愿意用时间打磨一门手艺,就会有自己的护城河。

专注让你无敌,迭代让你精进。好的成功是聪明人花的笨功夫。


本章小结:

1.今天是一个机会更多、概率更小的世界。战略能力就是找到那些“更少但是更好”的事。

2.好战略就是达到“投入和产出的非线性”。

3.幂律分布的特征是高度不平均且分形,这意味着每件事都要找到杠杆点。

4.头部效应三原则:从价值而非优势出发;思考差异化优势;从最近的头部做起,从鸡头变成凤头。

5.专注是高手的护城河,先占据不败之地,然后慢慢获得细小的优势。

6.持续迭代,系统性进步;不求妙手,不得贪胜。

(未完待续……)

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