不是所有的创业者 都需要感性鼓励

        好久没有像今天一样，面对朋友的创业项目，毫不相干的我这么认真地聆听和这么激烈的沟通：好像自己就是这位创业纠结中的主人公。

图片发自：壮牛水牛奶相册

       其实沟通源于一个互联网老鸟（其实年龄不大，只是在互联网混的时间超过10年）的“可以改变上网规则”的大项目。这位互联网老鸟就是今天话题的主人公，是大半年前一个安徽特靠谱的总裁班的同学的介绍认识并成了朋友。几天前几次邀约后，终于在今天中午饭时间相会万象城，其实在吃饭之前我并不知道到底要沟通什么，只是之前有提过让我对项目提提看法。

        见面介绍了一起来的三位团队骨干，照例一段欢乐互损后，主人公简要介绍了自己认为与“万能钥匙”可以媲美而只是暂时没有获得足够用户的自己命名为“小Y免费WiFi”

图片发自：奶爸的相册

          主人公叙述结束后，团队的小伙伴又做了简单的补充，过程中我聆听保持了少有的安静，主要是因为我这个一直在传统实业摸爬滚打的“奶爸”，的确有很多听不懂，至少不是马上就听懂。

         接下来这个互联网老鸟提出要听听我的意见，我爱实话实说的“毛病”开始发作，一连串地问了几个问题：你的项目到底解决了什么群体的什么问题？项目做过什么测试了吗？测试的结果是什么？到底有什么纠结？……

图片发自：奶爸的相册

         也许真正的风投在首次了解一个项目都只是浅浅的流于形式的提问，而我作为一个朋友而非投资人的提问却不按常理出牌。互联网老鸟又着重强调了“万能钥匙”的不足和弊端，同时再次强化表达了自己项目的优势，我听着听着就没有刚开始时的耐心了，有打断了对方的表达问了几个问题几乎吵了起来：

图片发自：壮牛水牛奶相册

       我：到底我们需要什么样的思维？

      老鸟：这个很重要吗？

      我：这是前提，是产品思维还是用户思维？

    老鸟：“万能钥匙”有见不得阳光的一面

   我：总是分析和强调竞争对手，到底会离成功更近吗？就像大学是追我们的产品或项目到底解决了什么人的痛点？