下班就跑

昨天刚准备下班的时候，正碰上领导于是开始询问进度，最后被他逮住一个没做完的，于是被迫加班。其实那个任务什么时候完成关系不大的，但领导要求我也不好明目张胆的拒绝。

为了今天能顺利下班，一下班我就开始准备，并且决定待会带上包去厕所，这样领导就没有机会逮住我加班了。说到工作，碰到一件让我感到不可思议的事情。一个同事昨天提了个要求说要修改菜单，我答应下来，但是这个修改是需要征得需求的同意。于是乎我先去咨询需求，然后告知这位同事最后去修改了菜单。今天这位同事又提出同样的要求，于是决定把这个情况告知领导，领导在清楚整个事件后居然告诉我，需要先咨询需求然后再决定是否做。我就很好奇，这位同事说是专题的负责人，他有想法难道不能自己去找需求沟通然后再决定是否找我修改吗？难道有一点点职位的人就只需要发号施令吗？这件事在我看来实在搞笑，我需要先向需求表达专题负责人的想法，jier得到需求的回复，然后把回复告知专题负责人，然后再去做项目修改，绕圈子真有趣。

经过几次跟领导沟通后，我发现领导的态度都变好了，其实对这个领导我是有点怕的，因为他长期一脸严肃说话也是气势汹汹，平时项目上一点问题他都是一副问责的口气。这个项目我才刚刚进来，有啥问题也不是我做的，你让我修改也不用一副是我做错的语气。但他是领导我又不能说什么，只能好脾气的应付下来改掉，看到他我就想到PUA。企图用这就是你的错你应该去改的气势让别人觉得心甘情愿还要带着内疚去做。这个领导我可是很不喜欢，但工作嘛不能因喜好去做事，一方面我也想试试这样的定论，都说越接近越容易产生信任。对于工作上的能力我是自信，我需要一方面展示自己的能力另一方面不能让他觉得我喜欢对抗，虽然我老爱对抗了。有好几次我主动找他问问题，他态度就会变得好很多，说的话也多了。

今天为了不被他抓住加班，我一下班就跑了，就算他有什么意见也不好直接说什么。这几年学到的最大解决矛盾的方法是不直接对抗，采用其他的方式达到要求。