“遇到危机怎么办”

公司春节销售额来春节假期期间，主要是来自游客消费，占春节全公司60%销售额，年前公司已经货备到位，送到客户店里，当地景区30号当天通知所有景区关闭，一开始还报的侥幸心理，初一去景点转了一下，心里彻底凉了，景区都关闭，其他产品还无所谓，主要是花椒酸奶，保质期只有21天，春节销售量最大，备的货最多，日期过半基本上就剩处理了，低温奶目前都是这样操作，遇到问题处理危机能力才能更体现一个公司抗风险能力，根据实际情况，为了减少公司实际损失，大年初一，把景区的花椒酸奶收回来，然后进行礼盒组装，春节礼品市场销售，大年初一忙了一天，晚上看新闻通知，政府通知封村，封路，红白喜事都不能办，不能走亲访友，这会礼品市场也不流通，咋办，经公司大家商量，最后打算，做一个营销活动，东西都送人，怎样才能做到，品牌和公益同步走，目前有价值5万元产品，希望老师各位同学给一些建议，最后祝大家新年快乐，万事如意，身体健康，共度这一次危机！