码字的优势

码字园倒数第二天了，时间真快，我看见寥寥无几的文字，在休息的时候，还是提笔写字。

我记得很久之前参加第七、八届码字活动时，在码字毕业典礼的时候，坐在主管的车里听着字友们的分享，我沉浸和享受在字友们的分享中，我的主管却提醒我说：不要花太多的时间和精力在与工作无关的事，如我写的文章，就是写些鸡汤文。

他建议我多看看专业书，看看设计部同事写的工程设计，看看实验报告是怎么写的，花多些时间做这些与工作相关的。

我听了，认为写东西是我的爱好嘛，记录自己的故事。没有听进他讲的话，而是继续坚持下去我的码字，写下去，越来越投入。

近来忽然发现投入工作的时间多了，写作的时间少了，而我也发现在工作中写东西的时间比我动手的还要多。

当我和同事值夜班的时候，他不断走来走去看设备，检查异常问题，动手调整设备运行参数的时候，和我口头总结设备运行数据情况。

我拿着笔记本记录设备运行数据，上网学习项目进度表格制作，记录每日设备运行的维修情况，写运行总结报告，教同事使用wps云文档的同步操作。

通过对比发现我在记录和总结的时间和同事动手操作解决问题的时间相当，这时我发现了自己码字记录的优势，不愿动手解决问题，反应迟钝的劣势。

在不断记录和总结数据，写工作总结的时候，是我进步最快的时候，这使得我感到开心。

1.用表格记录工作事件，整理整项目清单。让我对所做的事情进行信息搜集，整理，使得任务管理变得更有条理，让我感到有成就感。

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我学习石墨文档的项目管理模板，并导出到wps电子表格，植入工作中。

我的目标：将项目管理表格应用到工作中，提高效率。

在盐城的项目调试，给我将项目管理表格实战的平台，易效能的学习并不是白费。

易效能项目PANS法则使我明白表格的背后是时间管理的思维，而我的老板督促我把项目进度表列出来，是给我一个展现自己学习易效能时间管理的机会，他引用PDCA工作法，告诉我：

我根据经理对工作的方向的安排记录下来，它是P。Plan

项目经理把事情进行分配，让每件事有人执行，它是D。Do.

老板对事情结果进行核查，它是C。check。

对事情进行总结，不好的事情进行分析重新行动，好的事规范化标准化，它是A。

他用PDCA来描述我列项目进度表的意义，让我一下子重视起来，燃起熊熊烈火一样的激情，使我不断花时间去琢磨项目管理进度表：

1.下载安转制作进度表的软件project，发现不好导出excel。舍弃

2.石墨文档的项目管理模板，而且还有生动形象的案例说明，让我一下子就喜欢了。快速模仿使用。

项目进度表格分享出来到工作群，同事们都没有说什么话，可我知道表格的意义，使工作更有条理，更清晰和高效。表格制作的被后，发挥了我使用电子文档记录，整理的优势。

码字，还是不要放弃，继续持续下去，它在工作上也是一种核心竞争力。