产品经理学习录【1】

互联网时代的兴起，带来了许多转变，不仅是生活上的，更有职业上的。从互联网兴起以来，许多岗位应运而生，运营、产品经理、程序员等职业纷纷出现。而临近毕业的我选择了将来从事产品行业，打算成为一名产品经理，所以从这几天开始，都在学习产品经理的相关知识。接下来，就以这几天所学，做一个输出。

产品经理是什么？

产品经理是一个设计软件界面，根据用户的需求，删减软件上的功能，追求用户极致体验的职位，这个职位的常规流程是通过各种渠道，微博、用户反馈、商店点评、贴吧等搜集用户的评论，追溯其中用户暗藏的需求，并将满足这种需求的功能增加到app上，留住老用户，吸引新用户。他工作的本质是不断地发现用户需求，并且设法满足用户需求。

产品经历的工作流程比较繁琐，从收集用户反馈开始，然后提炼其中的需求，再调查用户、调查竞品，确认这个需求是许多人需要的，接着再参考竞品在这个功能上的设计，结合自身产品的定位，开发出符合用户行为习惯的功能，并将这个功能的实现流程用图表清晰地表现出来，交给程序员开发，并监控产品的开发、上线过程，其中，有两个环节是最重要的，一个是竞品分析，一个是原型设计。竞品分析是需求的确定，原型设计是需求的满足。

竞品分析，有两种，一种是竞品的功能分析，一种是竞品整体分析，其中，功能分析是指分析和自身产品功能类似、用户较为重叠的软件的做法，根据目的不同，竞品分析的内容也有所不同，用通俗的语言说，可以概括为三个：

1、抄不抄？

2、怎么抄？

3、他为什么要开发这个功能？

根据三个不同的目的，竞品分析的内容也将会有所侧重。

竞品整体分析，也称作产品分析，是针对一个产品鞭辟入里的分析，一般从商业模式、用户画像、产品迭代过程、产品功能（用户、场景、需求）、以及未来改进意见这四方面入手，其中，产品功能最为重要，一般会先用思维导图梳理该产品的功能分布，再用流程图画出产品的跳转逻辑、运行顺序。

原型设计，是实现用户需求的步骤。将之前确定的需求，设计一定步骤在软件上实现。其中，不仅要考虑需求的满足，还要考虑到操作的便捷方式，任何一个需求的实现，都是有代价的，如果太繁琐，用户就会因为不方便而拒绝这个功能，最后不仅没有满足用户需求，还会导致用户流失。

在产品经理的前期，学会写竞品分析是最为重要的，而且竞品分析也将贯穿产品经理的职业生涯，通过分析好的产品，不断地提高产品经理的产品感，提高产品质量，确保产品符合用户体验。