如何规避“兄弟式合伙，仇人式散伙”？

1.很久以前是一个人投资个人做企业。但是随着产品同质化越来越大，竞争也越来越激烈，需要更大的资金，更专业的人才，所以，雇佣的时代并不是所有，合伙时代慢慢到来！

    2.很多合伙都是第一年同心同德，到同床异梦，到同室操戈，到同归于尽！

    3.兄弟姐妹之间的丑陋，只有到分家产的时候最容易暴露！

    4.忠！与患！两个中心，就祸患！一山不容二虎！

    5.三个和尚的故事，就是人性！

    6.股权激励，做到了绝对公平，四个人都25%，那就距离失败不远了！因为一点小事（买个灯泡）就开大会商量（因为容易被指责：又乱花钱，如果不买，剩下的都是大家的利润），没人能马上拍板！容易延误战机！

    7.创业初期，重要的是调动带头大哥的积极性，所以，初期要保证老大占50%以上！后期做起来才会逐渐稀释股份给员工！

    8.有了大头股东，就会大大提高决策和执行效率！因为赚了，大家都赚！如果买某个东西亏了，那最亏的也是你老大的钱，所以也不怕！

    9.投资人也会看你的股权激励分配方式！

    10.避免：兄弟式合伙，仇人式散伙。

    11.如果已经平分股呢，那就更精进：同股不同权！并写进合同里！

    12.做任何事先动起来才会增加运气和遇到贵人。唐僧也是踏上西天的征程后才遇到几个徒弟的！而不是在启程时候就准备好！（很有教育意义）

    13.耕者有其田，商者有其股！