要想生存好,过关斩将是硬道理(15)

2017-12-05  本文已影响74人  陈浩带你话职场

上讲提到,新人进入职场,必须学会过“三关”,即,信任关;能力关;使命关。

没有信任关,一切都会是空话。只有了信任,别人才会给你表现自己的机会。只有别人肯定了你的能力,才有能让你放开手脚,施展你的才华。

过“三关”是基础,"斩六将”是功夫。这六将将直接或者间接影响你的职业生涯。这六将是:

《1》、直接上级,影响你的生存和发展。

《2》、同事伙伴,影响你的口碑效应。

《3》、客户满意,影响你的业绩口袋。

《4》、部下态度,影响你的管理发挥。

《5》、间接上级,影响你的存在和生存。

《6》、任性的自己,将是成功的关键。

为何这样说?因为这六将会直接或间接影响你的职场发展。

先说,要斩六将的第一将"直接上级"。这一将如果“斩”不掉,就意味着你在职场没有生存能力。因为你要想在职场中决定你能否生存的人,不是你的老板而是你的直接上级,如果你学不会这一斩,你将很快失去了生存的机会。很多公司,新员工成长离职的原因,绝对不是因为老板的原因,恰恰是因为直接上级的不接纳,导致很多新人离职的主要原因。

这里有个黄金法则:

新人一定要背会记会,甚至是要做到滚瓜烂熟。

那就是:

把你的上司“搞定“”,让他“器重”你,你就会“好过”。

这里的“搞定”是“友好相处”,不是PMP,更不是MPMP。

所谓“友好相处”就是要上司接纳你,信任你,喜欢你,只有做到了这三点“接纳、信任、”,才有可能被上司重视你,器重你。这样职场中才有机会找到平台和舞台,才有发挥学识和能力的机会。只有上司的器重和授权,你才能尽情发挥你的潜能。

要想生存好,过关斩将是硬道理(15)

再说,斩六将的第二将“同事伙伴”。这一将如果不会斩,你将很难职场中进步顺心。因为职场中的每一个人都会遇到各式各样的问题,需要周边的同事伙伴配合,如果没有同事的配合和支持,个人的力量在职场中是微不足道的。

第二个黄金法则,将是:

把你的同事“搞定”,让同事“喜欢"你,你就会"好活"。

这里的搞定是指同事之间的关系,将会影响个人职场行为,如果新人在职场中,不懂得和同事相处,意味着职场中将是单打独斗,这样的新人,没有公司会喜欢。

要想生存好,过关斩将是硬道理(15)

职场中,需要斩六将的第三将,就是客户的信任和满意。一个新人,进入职场,必须要有服务意识,也就是客户意识。每个新人的工作服务对象就是你的客户。如果没有客户意识就不会重视客户,也不会心生敬畏。

第三个黄金法则,就是:

把你的客户“搞定”,要客户“依赖”你,你就会“好赚”。

要想生存好,过关斩将是硬道理(15)

第四个斩六将的是“部下配合”,这就是说,职场中的每个积极向上的人,必须具有管理别人的能力。如果你因为职务的上升,而领导了别人,那么,你就必须要学习领导力,必须要有说服别人的能力。别人因为你的出现而变得自动自发,这就是人格魅力。

第四个黄金法则,就是:

把你的下属“搞定”,让下属“推崇”你,你就会“好干”。

推崇就是崇拜你,追随你,支持你,水可以载舟,也能覆舟。新人进入职场,不会培养自己的领导力,职场上将会有很大的危害,将来的结果,就是光杆司令。一句话概括,就是不合群。

要想生存好,过关斩将是硬道理(15)

斩六将的第五将,就是我通常说的间接上级,也就是管你的上司的人。这个人很特殊的,有些企业这个人,可能就是老板了。即使不是老板,也会是总监级别。这个人在职场中有强烈的话语权。如果你不会和这个人搞好关系,职场中的你注定所有的努力都是无用功。因为这个人的话语权,将很快决定你的生死问题。因为你的使用价值,他说了算。所以,这一关既代表你的情商表现,为代表你的积极态度。如果你要想在职场中有一个好的发展,你必须要学会向上沟通,向上管理。这样你的仕途,才能有希望。

要想生存好,过关斩将是硬道理(15)

最后一个要斩六将,就是要和自己做斗争,也就是要学会和自己的性格做斗争,具体体现在:职业自律和职业修养上。该说的说,该做的做。不该说的,坚决不说。这样才能在激烈竞争的职场中找到自己的生存位置,而不至于在职场上庸庸碌碌,浑浑噩噩。

要想生存好,过关斩将是硬道理(15)

学不会,过三关,斩六将,新人进入职场,将举步艰难。

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