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《领导力21法则》之法则01:盖子法则

2019-08-26  本文已影响0人  Irene漫时光
锅里的水总是漫不过盖子 

盖子法则:锅里的水总是漫不过盖子,领导力就像一个盖子,它决定了一个人的办事效力。

一个人的领导力越低,限制其潜力发挥的盖子所处的位置也就越低,也就是说他的潜力更低;相反,一个人的领导力越高,盖子所处的位置也就越高,他所能发挥的潜力也就越大。

举例来说,如果你的领导力分值是8,那么你的办事效力永远也不可能大于7。如果你的领导力分值仅为4,那么你的办事效力顶多为3。不管怎样,你的领导力往往决定了你的办事效力以及你所在组织的潜在影响力。

也就是说,领导力低的情况下会阻碍更好的发展。通过哪些方法可以更好的发展、提升办事效力呢?

①寻找合作伙伴,发挥各自的领导力优势。

②提升自己的领导力水平。

        要想提升自己的办事效力,你有两种选择。你可以非常努力地工作,尽你所能提升自己的成功级别;        

提升自己的成功级别

        你还有一个选择,你可以努力提高自己的领导力水平。

提高自己的领导力水平

        通过提高领导力,你根本不需要努力去追求成功,就可以让自己的办事效力跟最初相比有600%的提升。

那么对于组织而言,个人的领导力水平和企业/组织的办事效力有什么关系呢?

领导力就像是一个盖子,它决定了一个人和一个组织的办事效力。如果一个人有很强的领导力,那么这个组织的盖子所处的位置就很高,组织的办事效力当然也就很高。反之,这个组织的办事效力就会非常有限。

正因如此,当一个组织陷入困境遭遇困难时,就会很自然地想到要去寻找一个新的领导人。同样的道理,当一个国家遇到危机时,就会选举一个新的总统;当一家公司出现亏损时,就会聘用一个新的首席执行官;当一座教堂深陷困境时,就会寻找一位新的牧师;当一支球队屡战屡败时,就要换一个新的主教练。

个人和组织的办事效力与领导力成正比。

当一个公司陷入陷阱、改变组织发展方向的时候,往往第一个方案就是:解雇领导,聘请新领导。


盖子法则:应用于我们的生活

①评估自己的领导力,了解你自己的基本领导力水平;

②让别人给你的领导力水平打分。跟你的老板、配偶、两名同事(与你平级)以及三名受你领导的人谈谈你的领导力。让他们按照从1(低)到10(高)的评估标准,从以下几个方面分别给你打分:

    ・人际交往能力

    ・规划能力和战略思维

    ・远见卓识

    ・业绩

根据自己及别人的评估综合给自己定位;发挥强项、找合作伙伴弥补中项或弱项、提升中项和弱项(需要其他人参与或者其他人合作,领导力会极大地影响办事效力)

《领导力21法则》之法则02:影响力法则
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