体制内的晋升之道，你觉得对吗？

职场晋升，无论体制内外，都是一件非常神秘的事，体制内尤甚！！

网络发达的今天，你可能在各大网站或者平台上喝过各种心灵鸡汤，对厚黑学深信不疑，或许偶尔也已经利用其中的套路获得了小甜头，便产生一种职场错觉“以为自己掌握了职场生存的哲学”。

然而，并不是这样！！！

最近一年多的时间，体制内的各位多多少都经历了单位的人事调整，最主要的是两次，一次是机构改革，另外一次是职务与职级并行，不少人或许也有幸成为这其中的受益者。虽然自己的晋升是八仙过海，各显神通，但今天，想和各位大佬聊聊这其中实实在在的共性和规则。

一、职场的晋升，既看业务能力，也论资排辈。

去年，单位有一个职级晋升指标，小A、小B、小C、小D四个人被纳入考察范围。

小A、小B，两个人年龄相对大点，在单位任职时间也长。小A工作认真，勤勤恳恳。小B安于现状，得过且过。

小C、小D年纪相对较小，任职年限也短一些。小C平时工作比较清闲，内向与其他人交流较少，但业务能力最强。小D，在办公室工作，性格开朗，热情主动，虽然年龄和任职时间都是四个人中最小的，但是口碑却是最好的。

最终，获得提名的是小A。

启示：想要获得提升，业务能力很重要，但也要接受时间上的考验！

二、职场上智商很重要，而情商高才是最好的助推剂。

今年，单位空出一个中层科长的指标，有两个副科长E和F同时被纳入考察对象。

平时，两人都是业务骨干，工作能力强的类型。

E的年龄和任职时间都略长，名牌大学专业出身，性格稍微有点清高，虽然工作能力数一数二，但在单位也没有什么知心朋友。

反观E为人和善，整天笑嘻嘻的，一副人畜无害的样子，交友圈子也大，常常为领导和同事做一些牵桥搭线的工作，能够争取的福利也都想着大家。

最终，F同志毫无悬念胜出，晋升科长。

启示：职场升迁，其实大家资历都相差不大，这种情况下靠的是情商一决高下。

三、做得多，错的多，挨批评的多！到底还要不要做？

在体制内单位，有的人信奉“做得多，错得多，挨批评也多”这样的信条办事。尤其是在主要业务部门，任务繁重，有的人只管自己的一亩三分地里，多一点其他的事情都不干。而有些人则恰恰相反，难活苦活累活虽不说抢着干，但至少领导分配到了自己手里，也不会有太多怨言，都能一丝不苟的去完成，常常获得领导肯定；对于自己的分内工作，打理得井井有条，很少出现差错；对于领导的困难，也愿意主动题领导分忧。最终，做得多的人获得了提升。

启示：付出了总归会有回报，只是时候未到罢了。

职场上无论是升职也好，还是原地踏步也好，都要懂得“塞翁失马”的道理，到高处不忘形，到低谷不灰心，坚持与人为善，坚持多做事情，总归会有所改变。虽说晋升道路千百条，自己对别人有”利用价值“才是第一条。