办公室故事

脑袋成浆糊了

2023-02-09  本文已影响0人  天际1916

去年年底组织的庆祝20D系列活动之前因为一情,一直没收尾,上周终于收尾了,买奖品的麻烦又来了。

三个活动,都是三百元的标准,买什么?众口难调啊。

一个活动我给办了某卡,这个大家都喜欢,但是那是打擦边球,不能多弄,而且发票也开的麻烦。另外两个活动,简单征求了一下意见,罗列了六个,什么移动硬盘,什么电饭煲,什么电饼铛,什么面条机、饮水机、耳机,刚刚发出去通知,就有人提出不同意见来,不管了,爱要不要。

然后又有人想一种东西要两个,有人想在其中一个活动里的选择项(一个活动三个选择)里去选择两个,这些,可以满足。有人想要直接把东西寄到自己家里,外地的,也可以满足。有人还想要买别的类似商品,想多了,不行。可是有关系好的同事提出来了,怎么办?通融不通融?

这些东西还不是仅仅北京一个地方的,是四个地方的,每个地方都有五六种,这样算来算去的,真的要蒙了。

最麻烦的还不是这些,当我一个一个统计完,录入到表里,统计出购买的数字,再一个内容一个地方的下单的时候,发现,有的商品仅优惠一件,买两件以上就超预算了;有的商品直接限购2件,与客服沟通,也不能放开。

试了一圈,竟然有四种商品是这种情况,既然已经让大家都选择完了,也不能再变更了,那不行就让大家自己买吧,直接寄到自己家还方便了,就是我这发票太散了,百十来人,一人一张,收集麻烦,粘贴麻烦,计算麻烦,报销麻烦,估计财务也麻烦。可是,已经这样了,又有什么办法呢?这货,采购页面上看不到限购的标识,真坑人啊。

整整一天,上午收集、统计、录入各支会报告过来的选择商品,下午光折腾采购试错了。然后又得把情况整理,编辑短信通报给支会,让他们自行购买,还得提出要求,不得变更别的。

这一天,就这点事儿,把脑袋折腾的真要成浆糊了。

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