构建自己的能力库-技能策略说明

技能策略矩阵

构建自己的能力库-技能策略说明

1.不同区域不同对待

构建自己的能力库-技能策略说明

优势区（又喜欢又擅长）

在这个区域背后通常有才干做支撑，需要自己不断的优化，精进，努力外化，在自己的这个行业圈里面强化自己的形象，打造出自己的个人品牌

策略是： 把所有的优势全部整理出来，然后分类，聚焦，投入时间，找一个平台兑换价值，呈现自己的价值 。

如果自己优势区的东西太多，可以尝试从当中再选出8个来，再次进行分析，比较，分组（一般优势的，更有优势的，有竞争力的等等），从优势区中找出自己的竞争优势，并持续努力，转换成自己的核心竞争力

我的优势区：

有竞争力的优势:教导指点，演说力

更有优势:客户服务，领导力，咨询与顾问

一般优势的能力:事务管理，预见，归纳总结

我的竞争优势是：教导指点，能够很清楚的将自已经掌握的东西，用通俗易懂的方式和语言表达出来，想要把这个优势发挥到最好我得有更多的积累，这积累包括临床操作方面，也包括科研方面，以及提高做事效率方面，所以通过提高自己的执行力积累更多的经验和教训，通过提高归纳总结的能力将更多自己的隐性价值外显出来，通过网络平台展现专业技术方面的能力，并通过这个平台练习公众演说，多媒体的制作，在接受大家的咨询过程当中，提升自己与他人的沟通能力，希望能够做到用最精简的语言，以最幽默的方式传达出他人最需要，最想要知道的信息，优化丛医时的服务态度，提高交流效率，在自己的行业圈当中强化自己的形象，打造个人品牌。

最新一次优势区测试结果

潜力区（喜欢，不太擅长）

策略：继续保持自己的好奇心，在这方面投入时间，并且从中选出1到2个能力来，和自己的优势区的能力进行组合，刻意的去投入时间将自己在这方面的能力提升到一个水平，让原本不擅长的变得更擅长。在潜力区域的能力是很容易让人异军突起的，当自己和优势区的能力结合使用的时候，可以实现跨界的成长。

  时间管理和执行力是我在潜力区中，最想提升的能力，怎样才能提升呢？这个作为第三课我一定能的作业来做，确定提升执行力为自己的目标，并写出目标达成方案。

我的潜力区

计划组织  销售  艺术特长  执行  团队合作  时间管理  情绪管理  授权  监控推进  持续记录  多语言  评测与检查  多任务管理  审美能力  预算   人际沟通   谈判协商  写作  处理模糊问题  快速适应  

最新潜能区测试结果 构建自己的能力库-技能策略说明

郁闷区:总的策略是   别去拼命了

工作10几年的，许多技能都尝试过，遇到郁闷区，首先尽可能躲避，躲不了就授权他人  与人合作。职场新人许多技能还没有尝试过，所谓的不愿意不擅长可能只是假象，所以可以培养下兴趣，以浅尝辄止的原则去感受和经历下，说不定熟悉后就有兴趣，并且能做好了。真的摊到自己身上又没有办法拒绝的，没有办法改变时，那就调整心态，认真面对，做到及格就行。

不要想把这个领域变成自己的优势  

对于这个区域要经常考虑，哪些事情属于此区域并且自己放的精力比较多，哪些可以授权出去，哪些可以降低标准，哪些可以再挖掘，发现兴趣。

目前在工作方面，我的郁闷区主要是做科研，经过思考和分析，我现在是处于职场新人的阶段，而科研能力对我未来发展特别的重要，所以适合我的就是，认真的面对并且培养兴趣，当自己的实验部分完成并且已经写成科研文章以后可以与他人合作，找人帮忙修改和润色，并且投稿

我的郁闷区

机械使用  归类  处理数字  评估  临场发挥  决策  校对编辑

最新测试结果（10-16）

退路区:组合长项，可以偶尔使用，偷偷用

不愿意但有能力做好的事属于此区，这个区域没有也挺好，因为这是自己不心甘情愿，很消耗心力的事，需要自我说服，别人知道，也会把更多猴子甩给你，所以该偷着用。或者组合使用，把自己优势区的同退路区的能力结合使用。

我的退路区

计算机运用  资料收集  观察  提取概念  分析  创意    视觉化表达

最新测试结果（10-16）

   时隔一个月，测试结果变动不小，怎样能很好的利用这些结果给自己做出指引，还不是很清楚，或许是缺乏实践吧，希望当自己跳出初入职场的圈子以后，这部分能再次做个梳理，获得更高能的收获。