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金庸勉励马云:善用人才为大领袖要旨,此刘邦刘备之所以创大业也

2018-12-10  本文已影响49人  私家视角

「善用人才为大领袖要旨,此刘邦刘备之所以创大业也。愿马云兄常勉之。」

2000年的时候,马云请金庸来阿里巴巴参观,金庸欣然前往并题字留念,这幅字一直被马云挂在自己的办公室里。

众所周知,武侠小说大家金庸是马云的偶像,马云是金庸的超级粉丝,在阿里巴巴的企业文化当中,金庸的武侠文化占有很大的比重。

但金庸先生之所以这么看重马云,甚至以其比之刘邦刘备,这说明金庸确实很看好看重马云,这句话也足以表明他对马云的期许之深。

那时候,正是阿里巴巴创业之初,早已功成名就、洞察世情的金庸可以说是马云的老前辈,而老前辈看见一个大有前途的后起之秀,欣赏之余,也对于他身上的弱点是洞若观火的。

事后证明,姜还是老的辣,金庸有先见之明。

现在马云的道行已经深不可测,用人之道出神入化,甚至可以让他这么早就抽身而退,超然物外。

那是因为阿里巴巴的人才体系建设经过多年的磨练,已经很成熟了,“良将如云,弓马殷实”,可不是虚言。

年轻人代表着活力和前途,现在的阿里巴巴80后、90后是中坚力量。

但马云也曾有过稚嫩、犯错误的时候。

金庸送给马云的别号叫“马天行”,意思是“天马行云但从不踏空”,但马云也的曾“踏空”过的。

1999年10月,阿里巴巴刚拿到500万美元风险投资的时候,马云就高薪聘请了很多大企业、海外知名企业的高管进来。

外来的和尚会念经,他觉得阿里巴巴要取得大发展就必须依赖这些高素质的人才,那时候的马云相信读过哈佛、斯坦福等名校MBA的精英,迷信那些光环耀眼的职业经理人。

马云曾对自己的“十八罗汉”们说,「创业人员只能够担任连长及以下的职位,团长级以上全部由MBA担任」

后来,这批MBA中的95%都被开除了。马云又说,这些MBA老觉得自己就是来管人的,可他自己做人都不够水平,「基本的礼节、专业精神、敬业精神都很糟糕。」

这段经历给马云留下了不小的怨念,到了2016年他还在批评职业经理人的敬业精神,“职业经理人与企业家的区别在哪里,我们同样上山去打野猪,职业经理人看到野猪没打死,扔下枪就跑了;但企业家看到野猪没打死,拿出菜刀就冲上去了......”

交了很大一笔学费后,马云从此破除了对职业经理人的迷信。当然他也有对自己的反思:

就好比把飞机的引擎装在了拖拉机上,最终还是飞不起来一样,我们在初期确实犯了这样的错。那些职业经理人管理水平确实很高,但是不合适。公司当时的发展水平还容不下这样的人。

「善用人才为大领袖要旨,此刘邦刘备之所以创大业也。愿马云兄常勉之。」

再怎么聪明的人,也只有在真正经历过之后才能够体会到其中的内涵。金庸这句话,回头再看,耐人寻味。

“我挂在办公桌前面,这是给自己看的,挂在后面是给别人看的。天天看到这个,也是对自己的一种提醒。”

此后,马云的功力大进,用人之道也开始从心所欲,出神入化。

比如卫哲刚进阿里巴巴的时候,职位就前后变了好几次,“逍遥子”张勇也是经历了多次轮岗,马云说阿里巴巴最核心的一百个员工,只要是工作和公司需要,随便哪个岗位都可以随时顶上去——他们都已经财务自由了,他们只是为了成就事业。

可以说,在中国企业界当中,对于年轻人最重视、最下功夫培养的除了华为,就是阿里巴巴了。

年轻人有个最大的好处,就是他们是注定早晚要替换掉老人的力量,早一点押注年轻人,企业也就可以生生不息。

另外,年轻人也比较热血,有激情,有创造力,比较好塑造。

马云说,「好的年轻人是被发现,然后被训练的。首先你要发现他有敢于承担责任的素质。他一定要有承担的。」

很多企业,很多老板的错误就在这里。

他们老是看不惯年轻人,他们觉得年轻人毛毛躁躁,这儿也不对,那么也有毛病,反正年轻人在他们那里动辄得咎。

“没有一个人是完美的,想法很好,执行能力又很强,这样的人不太会有的。”

他们老是抱怨没有一个能够体会他心意的好下属,他们总在期望上天给他一个完美的员工。

但是呢,你永远都不可能找到一个完美的人,每一个人都会有毛病,而这也是你的价值所在——你需要去管理、培养好年轻人,让他变得更好。

在这个过程当中,你们就完成了新老交接,这才是健康完美的新陈代谢。

不要想着年轻人完全的服从你,那只会把年轻人逼到你的对立面,强如马云,在阿里巴巴也至少有百分之十以上的员工不怎么服气马云。

所以马云说,我要找各种各样的人,这人有想法,这人有执行力。把这些人聚在一起。你不是找一个接班人,你是找一个团队,找一群人。没有人是完美的。组织和人的结合,才是perfect的。

你说我怎么培养人?发现人,训练人,给他们机会。

好多人都说马云战略厉害、管理厉害,会忽悠,脑瓜子聪明,但是不要忘了马云做企业做管理是有自己的文化根基的。

看一个人一定要客观公正的看,没有人是完美的,都是既有优点,也有缺点。你可以不屑、不喜欢马云,但唯独不能否定马云身上优秀的东西,不然,你又如何取得进步?

马云开放的思想、独立思考的能力,他不受现有环境的约束闯出一条新路的方法......这些难道不值得我们学习吗?

比如马云谈道家,“无为,明知道没有结果仍为之。人想透一点,不管你多牛,八十岁、九十岁,来的地方不同,去的地方一样,全是火葬场。做企业也是一样的,任何企业都会关门,从企业成立第一天起就要想好关门的那一天,想明白了,但是仍然要快快乐乐的过好每一天。这是我对无为的思考。”

“如果你不去了解你的竞争对手,你的企业永远不会成长。道家讲心中无敌,无敌于天下,不是真正的不尊重对手,而是真正尊重对手,才懂得我的对手在更高。”

谈儒家,“儒家思想是中国最牛的关于企业管理,商场是没有演习的,冲出去,说我再来一遍行不行?钱花光了就是花光了,破产就破产了,所以人都是聪明的人,做生意的人都是聪明的人。那么多聪明的老板倒下了,你为什么没有倒下?要去学习倒下的原因。"

谈太极之道,“太极拳带给我最大的是哲学上的思考。阴和阳,物极必反,什么时候该收,什么时候该放,什么时候该化,什么时候该聚。这些跟企业里面是一模一样的......我从太极拳里悟出了儒释道文化,很有味道的东西。我把它融入到企业管理,这样我是很有根源的。”

马云认为,中国企业必须要有一个文化根基,中国的管理才能够进入到世界的管理财富中。而如今中国公司的管理,要不就是从西方学一些管理思想过来,要不就是从日本学习一些流程管理的方法,没有一个文化根基。

受马云的影响,浙商大佬复星的郭广昌也喜欢上了太极拳,他说自己是比较注重用身体练,而马云呢,直接就从高处着手,一开始就讲究神息相通,他注重于从用嘴巴和用思想练。

郭广昌还说,世上有一种人,很有慧根,哪怕没有读书,也可以走顿悟的道路,一下子就成了佛,这是可以顿悟的人。

而大多数人呢,天性比较愚钝,所以要每天去进步一点点,不断去修行,去走渐悟这条路。

「像马云可能已经修行了好几辈子了,所以他天性就可以直接进入顿悟,天马行空,云里雾里。」

大佬要是夸一个人,真是让人耳目一新啊。

但马云的厉害,就在于他能够找到、找准,并培养出一大批相信他的人。

如阿里巴巴的高管就说,马云负责在天上飞,我们负责在地上跑。

分众传媒董事长江南春就认为,马云的管理,永远不是在管事,而是在管好人。

任志强也称自己最欣赏马云的就是他不拘一格的,能够自我突破的一种思维方式。“他不受现有的所有条件的框框,往未来去想。他会把自己的工作方法和思想也打开了,不受这些限制性条件的约束。所以越没有约束的情况下,他发展得越快。”

最后,再说一遍,企业本就是通过别人去拿结果,所以人是企业之本,用人是成败的关键。

企业一定踏踏实实活下去,为此,要拥抱变化,要诚信,要敬业,要有激情,要团队合作......

老大不好做,CEO不好当,做老板,就是考验你的眼光、胸怀和抗击打能力。

「善用人才为大领袖要旨,此刘邦刘备之所以创大业也。」

与诸位共勉之!

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