如何做出对未来有利的决策

        选择大于努力，面对不确定的未来，如何做决策？如何在众多不确定的因素中做出对未来有利的决策？有一套思维模式很重要。做决策前要尽量列出所有的变量，然后基于变量做预测，然后根据权重做选择，权重的确定是一个难点，也没有太好的办法，但是，定期的按一套思维模式去做决策，或对做的决策做分析，不断地根据当前情况，去调整权重的检视决策，也许会更好一些。

        做决策的流程主要有：

        1 绘图：第一步，通过绘图的方式，列出遇到的变量因素，有些变量是真实的，有的是虚拟的，这一步要求的是尽量准确和全面，列出所有可能的路径。可以利用群体多样性、拥抱不确定性，跳出现在的选项，给发言者说话的渠道，评估每条路径的后果。 

        2 预测：基本列出变量的作用，模拟未来走向，进行结果预测。

        3 选择：从各选项中选择，将各变量换一定的权重进行建模，尽量减少不确定性，发挥大脑的作用。