《从业务能手走向管理高手》

中策：活下来

形式：线下公开课，集训

时间：3天2晚

收益：具备管理若干基础技能

对象：老板，中层，管理者

销售：不直销，全部找代理。年底招商会，代理鉴赏，交押金拿城市代理。

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下策：风险大

形式：小老板公开课

课程体系：企业估值——股权激励

风险：两头不占。渠道需建立，课程需打磨。都风险太大。