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016 书评《高效能人士的七个习惯》:全面塑造自己

2020-02-17  本文已影响0人  格式化_001

本节思维框架

  1. 高效能人士长什么样
  2. 作者简介
  3. 人生要以原则为中心
  4. 全面塑造自己
  5. 躬身入局,直面挑战

正文

1 高效能人士长什么样

本杰明·富兰克林,1706年1月17日出生于美国马萨诸塞州波士顿,1790年4月17日去世。他是美国政治家、物理学家、共济会会员,大陆会议代表及《独立宣言》起草和签署人之一,美国制宪会议代表及《美利坚合众国宪法》签署人之一 ,美国开国元勋之一 。

同时,本杰明·富兰克林也是出版商、印刷商、记者、作家、慈善家、外交家、发明家。除此之外,他还精通5个国家语言。

是什么让富兰克林一生具有如此多的成就?并且他的每一项成就都超越了90%的人。我们大部分普通人连其中一项任务都做不到超越90%的人。

让我们一起来看看富兰克林的时间表:

05点至07点:起床、洗漱、祷告、早餐,规划白天的事务和下决心,晨读和进修。
08点至11点:切实执行一天的工作计划。 
12点至13点:读书、查帐、吃午饭。 
14点至17时:把未做完的工作迅速完成,把已经做好的工作仔细检查,有错的地方立即改正。
18点至21点:整理杂物,把用过的东西物归原处;晚餐、音乐、娱乐、聊天。作每天的反省。
22点以后:好好睡眠。

这个时间表看起来没什么特别之处,因为我们一生中不知制定过多少个这样的时间表。我们的时间表一般只制定但不执行,但富兰克林用一生在执行他的时间表。

高效能人士就是长得像富兰克林这样的,请问你看清楚了吗?

由美国作家史蒂芬·柯维著作的《高效能人士的七个习惯》一书强调以原则为中心,以品德为基础,养成七个好习惯,才称得上高效能人士。

2 作者简介

史蒂芬·柯维(1932年10月24日-2012年7月16日),是美国著名的管理学大师。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司的联合主席。他是世界500强企业众望所归的新智慧学家,是美国家喻户晓的启蒙家。

史蒂芬·柯维一生拥有两本著作:《高效能人士的7个习惯》一书销量过亿册,并被翻译成28种语言出版。另一本书《领导者准则》也是畅销书。

3 人生要以原则为中心

原则是什么?原则就是你发自内心认为是对的、必须坚守的东西,也可以说是我们做人、做事“万变不离其宗”的那个“宗”。每个人都有自己的原则,只是有的人的原则是清晰明确的,而有的人的原则是含糊不清的。有的人对自己的原则是执着坚守、誓死捍卫的,有的人觉得原则是可有可无,随时准备远离、放弃或背叛的。

史蒂芬·柯维在书中为我们讲了一生中必备的七个原则,分别为个人愿景、自我领导、自我管理、人际领导、移情沟通、创造性合作和平衡的自我提升,并把这七个抽象的原则具体化为七个必备的习惯。

4 全面塑造自己

史蒂芬·柯维说,要让自己的人生变得卓越,必须由内到外的全面塑造自己。

以下的七个习惯属于一个人的底层逻辑,即一个人的基本盘。我们常听说:一个人的成功靠的是长板,那是在基本盘之上对某一个擅长领域的突破。但如基本盘中的某一项缺失,很可能造成一个人在每一个领域都不能成功。所以,塑造自己时,我们需要不时反省自己的短板。

习惯一:积极主动

积极主动属于个人愿景维度的原则。积极主动即主动为自己过去、现在和未来的行为负责,并依据原则和价值观,而不是根据情绪和外在环境来下决定。

习惯二:以终为始

以终为始属于自我领导维度的原则。大家有没有发现,现代小说的故事情节比以前更跌宕起伏、更精彩,因为现在小说家们都是在写小说之前,先构思结局。然后再根据结局倒退文章内容,即以终为始。

以终为始就是所有事物都经过两次创造,先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。

习惯三:要事第一

要事第一属于自我管理维度的原则。要事就是以人生终极目标为导向的行为,除了要事,其他都是次要的。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。

有要事第一的习惯,我们就不会为当下的障碍、困难、周围人的评价起情绪。

习惯四:双赢思维

双赢思维属于人际领导维度的原则。双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是争取更丰盛的机会、财富及资源,而不是你死我活的敌对竞争。

习惯五:知彼解己

知彼解己属于移情沟通维度的原则。

知彼就是当我们舍弃焦躁心,改以同情心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此的了解。

解己就是对方获得了解后,会觉得受到尊重和认可,进而卸下心防,坦诚面对。

习惯六:统合综效

统合综效属于创造性合作的原则。统合综效是创造第三种选择,既非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是采取远胜过个人之见的第三种方案。这是互相尊重的成果。

习惯七:不断更新

不断更新属于平衡的自我提升的原则。如何在生理、社会、情感、心智及心灵中,不断更新自己,这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。

5 躬身入局,直面挑战

逻辑思维创始人罗振宇在2019-2020的跨年演讲中反复提出:躬身入局,直面挑战,皆为我辈中人

全面塑造自己以上七个习惯,一定会遇到很多的痛点。但痛点正是反映我们的问题所在,我们需要躬身入局,直面自己的痛点,挑战自己。一个人只有成功征服了自己,才有可能征服整个世界!

亲爱的我辈中人,让我们向晚清名臣曾国藩学习,躬身入局,直面挑战。

(24分会长--格式化)

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