战略与执行

战略与执行是紧密相连的。“到底哪个更重要，战略还是执行？”在短暂停顿后，我们通常会用另外一个问题来回答：“你更想要哪个呢？很好的战略，但执行很糟糕，还是糟糕的战略，但执行很完美？”当然，回答是两个都不要。一个绝佳的战略如果执行不了就没有任何价值，一个绝好的执行若将你引入错误的方向，一样没有价值。高明的首席执行官必须让组织走在正确的道路上，然后领导组织交付结果。正如比尔·盖茨曾经说过：“不管你的信息有多灵通，糟糕的战略肯定会失败，蹩脚的执行会妨碍好的战略。如果做了足够多糟糕的事情，你会破产的。”