被预测和预算搞迷糊了

预测和预算的每一个数据都得有合理的计算依据，且得经得起公司总部以及董事会的各种打破沙锅问到底的为什么。

最近被这2022年的预测还有2023年的预算搞迷糊了。满脑子的数据，以及之间的逻辑勾稽关系。

同样的模型，同样的计算推导公式，因为公司发展阶段不一样，就不能再用，需要按照公司发展阶段以及实际情况选择合适的预测模型。

今天用的新的预测模型被总经理否定了，明天继续探索新的预测模型。

加油吧，这样才会进步更快！