产品质量预防，如何做

1.工作流程是否起到了预防和保证产品质量的作用

a.需求交接环节

对需求的理解，需求变更，需求实现，需求交接，无效需求，交付件质量

b.编码阶段

代码覆盖，非需求代码，代码合入的流程规范，代码检视流程，交付件质量，代码缺陷率

c.部署阶段

部署规则，部署流程，交付件质量，异常处理

d.测试阶段

缺陷率，质量管理，缺陷预防，缺陷标准，缺陷流程，交付件，变更流程

e.上线产品发布阶段

用户问题，交付件

f.配置管理，PMIS

整个过程活动的监控,信息管理

2.工作标准是否可以有效，作为控制质量的出入口

需求：的范围及标准是否正确，可度量，可测试

编码：编码合入规范，可测试性，代码检视，代码量控制，开发自测试

测试：缺陷等级，缺陷流程规范，缺陷率参考标准

3.外部环境因素

安全，等其他因素

4.质量活动

活动会议质量：需求交接会议，编码qc，回溯会议等

AR总结