第2/5拆《横向领导力》

I标签：想要克服个人偏见，可以从三个立场出发。分别是自我-他人-局外人的眼光去观赏整个场面的布局和结构是怎样的？

第一立场：“我”。关注于自己，对于一个问题，你首先要问问自己是怎么看的，运用系统思考力四饼图的方法去解析，关注自己本身的问题所在和想法依据点，再去分析局面。

第二立场：“他们”。有些人会过度关注自我而忘了别人的感受，在这种情况下。我应该站在他人立场上，想象他们看到的局面。用他人的眼光去看这个问题，能让你更好的和同事感同身受，在同一频道上思考问题。

第三立场：“看台之上”。有些时候你也要留意局外人的想法。人常说：群众的眼光都是雪亮得是有道理的。旁观者对局面的看法往往会是不同与你，你可以从她们角度更好的体验其中团队的氛围。

把三个立场，完全的综合起来看整个局面，在团队中把握三种立场，能很好的分配解决问题，花一点时间用这三个立场去分析，能让你更好的工作和生活。

Ａ1:星期日，我的好朋友带领我去户外麻城攀岩，我是第一次区攀岩，内心还有点激动和不安。因为我的体力连我自己都没有数，攀岩是一个集体活动，在集体活动中有领队，但是像我们这种户外俱乐部，领队都是兼职的，当天晚上我们由于天气原因，下山的时候天黑了而且还下雨，大家都特别焦急,领队就一边安抚大家一边在前面开路。在快到山脚的时候，领队突然接到一个电话说小白迷路了，同行还有一个女生。三个领队有2个已经领着一波人下山了，就剩我们一波人额，我们的领队随后马上停下来说，大家就呆在原地，不要焦急，马上快到山脚了，我一定把大家平安的带领到山脚下。大家原地休息一哈。我们中有抱怨的声音，领队说，作为他，他不想丢下任何人。其次大家不要焦急，他很快就回，本来山路多，容易迷路，小白现在一定比我们更着急，毕竟他们只有两个人。不到半个小时，领队把小白的带回来了，他赢得了我们所有的人的敬佩。

领队就是就是站在三个立场去考虑问题，安抚我们局外人、为小白着想，也为自己身上一份责任去思考，用行动证明了自己。

A2:领队的这种思考合理运用三种立场来分析问题。作为我自己，我觉得我有时候过多的把自己放到了为他人和局外人的立场，而忽视了我自己的看法。马上到年底了，有年会的举办，我决定在考虑他人的立场，他们如何简单又能准确的完成任务，也要从我自己的立场出发：怎么才是对大家工作进行一个有序又合理的安排。给大家一个合理的理由，也把我自己安插在最合适的位置，而不是像以往一样哪里需要往哪里钻。最后要站在局外人观众视角，如何才能把这场秀做好。