领导力课程：你觉得呢？

你觉得呢？这是神句，这个句子在隔壁刘润老师5分钟商学院提到过。

首先这个句子是在讲猴子原理的时候说过。因为员工问主管问题的时候，就相当于把责任给了主管，这个时候相当于把责任给了管理者。管理者这个时候如果下面有几个员工呢，那么身上的猴子就会很多，导致自己的工作没有办法很好的完成。这个时候就会像一个救火队员一样的工作状态。

如何解决呢？让猴子回到员工身上。自己处理自己的问题。这个时候一句你觉得呢，就可以解决这个难题。一不会让员工觉得你是推卸责任，二又可以让员工自己安排自己的事情。