读《起号》关于运营的思考

微观运营，是关于账号功能的应用。

具体包含如下这些常见功能：

留言功能。比如通过留言预告下一条内容；引导大家看之前的内容，提高账号关注度

账号名功能。比如账号名后面括号里写，收徒中、旅行版。

简介功能。

作品描述。在标题或正文中，加入“再一次”、“接上一条”、“终于还是”、“如果这次……下一次我会……”的描述，就是运营意识到体现

合集功能

直播预约功能

送礼排序功能。找小号，把头像设计成文字，比如“520”“超级”“大促”。

中观运营，作者的目的阐述地很清楚：

“不需要进入你的主页浏览”“没有看你下一条内容是什么”，只通过当前的内容，就能知道“你的定位明确”“你的价值稳定”“你的下一条内容会更精彩”，以此提高账号的关注率，增加流量的稳定性，让每条内容都能为下一条内容以及过去的内容带去更多流量，这就是运营要做的事情了。

也就是说，中观层面的运营，是要还原内容之间的关联。

通过数字解释内容之间的逻辑性。

“独居治愈系列vlog 01”

“早餐365天不重样

通过宣言明示下一条内容是什么

“挑战365天只吃麦当劳，第23天！”

“这条内容点赞量如果又能破10万，我就买6000元的刮刮乐，帮你们测试一下，能回本多少！”

通过画面暗示接下来一定不会差

提高画面的专业感

宏观的运营，作者举的例子是搭建账号矩阵。

有几种策略：

最典型的，在不同平台注册相同名字的账号，将内容同步上传到这些平台进行发布。

另一种经典矩阵策略，做一个生活化的小号

作用：记录真实的自己，更好地维系与铁杆粉丝的关系，满足创作者被压抑的创作需求，补充情绪价值

比如盖里老哥的账号，就做了一个分享vlog的小号

最后一个策略，多做几个同类型的小号

梁宁老师的《产品思维30讲》中的一段话：

“练好中观套路，在大公司做到中层没问题。要想自己为结果负责，开门立户创业，必须有长在自己身上的微观体感。没有微观体感，靠套路判断，就是自欺欺人。但打大仗，做顶级高手，其实宏观能力也要强。”

对我自身而言，微观的运营去了解各个软件的使用，比如小红书创作学院，剪映的创作课堂。

中观运营，就是我对当前这个辅导系列的整体安排。

宏观运营，就是瞄准我的目标客户，他们最多的平台，首先是抖音，其次是微信视频号，再次是小红书。这三者同等重要。我要想好怎么分法内容。