每天进步一点点

文／贼骤骤

别人起不来床，你起得来，你就赢了一点点；别人熬不住，你熬住了，你就赢了一点点；别人坚持不下去，你坚持了，你又赢了一点点。一个月，一年，三年，你就赢了别人很多。这个世界总有人会赢，为什么不能是你！

在某杂志读到一篇文章，讲的是如何提升自我、成为更好的自己。文章内容源于作者去日本旅行的经历。

去到日本后，他受到日本朋友的邀请，去参观朋友任职的那所小学。学校规模虽然不大，但是环境优雅、绿化丰富，硬件设施高度现代化。而让他印象深刻的是，那所小学的走廊和教室的墙壁上，到处张贴着老师们精心制作的海报，上面用醒目的颜色和字体写着相同的标语：每天进步一点点。

日本朋友跟他解释，学校这样做的目的是从小就跟孩子们灌输每天都要有进步和提高的理念，让他们在孩提时代就懂得，如果每天都能有一些微小的进步和改善，日积月累之下会对个人的未来造成巨大的积极影响。

说到这里，可能会有人对此不屑一顾：这都是哄小孩子的玩意儿，就那么一丁点的进步，又能对一个人的人生造成多大的影响？

千万不要小瞧每天一点点的进步，充分了解日本在二战后的发迹史后就能发现，正是基于每天进步一点点这一朴实无华的理念，日本很多濒临绝境的企业才会在二战的荼毒中走出困境，并最终成就霸业、傲视天下。而这一理念，在和平年代更进一步地延伸到日本社会的各个领域，成为普遍认可的从业理念。

第二次世界大战结束后不久，美国质量管理大师戴明博士接到日本企业联合会的邀请，多次前往松下、索尼、本田等企业演讲、授课。戴明博士明确指出：产品质量永远是一个企业的灵魂，更是这个企业不断发展壮大的资本。所以，一个企业要想走出逆境，做大做强，就要在产品质量上多下功夫，尽可能地做到精益求精，更要永无止境地每天进步一点点。

当时有很多美国的知名企业家，都认为戴明博士的理论很荒谬，根本就不符合时代改革的需求，百废待兴之时就应该大刀阔斧、雷厉风行。但日本人却如获至宝，完全照做。时至今日，日本企业在世界上各个领域均取得了辉煌的成就，他们将成果归功于戴明博士所传授的管理理念以及经营哲学，甚至把颁赠给优秀企业的奖项也命名为戴明奖。

当美国福特汽车公司一年亏损数十亿美元而无力扭转的时候，企业的管理层终于想到了戴明博士，于是盛情邀请戴明博士回国演讲。戴明博士仍然强调要在企业内部运作以及产品质量的把控上每天进步一点点，持续不断地进步，一定可以让面临困境的企业起死回生，再创辉煌。结果，福特公司照此观念贯彻到企业内部的管理和产品质量监控，三年之后便扭亏为盈，一年净赚好几十亿美元。

合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。一个企业不断发展壮大，离不开企业内部各个环节日积月累的完善和进步。同样的道理，一个人从平凡到优秀再到卓越，也同样是基于每天能够扎扎实实地进步那么一点点。

海明威曾说过：优于别人并不高贵，真正的高贵应该是优于过去的自己。而这份真正的高贵，恰恰是从每天一点一滴的微小进步中积累而来。

没有谁生来就是优秀的，天生就具备鹤立鸡群的资质。那些在我们看来各方面都无比优秀的人，也是经过长时间的反省与改变，经过漫长的沉淀与完善，才让自身优良的品性逐步稳定下来。

优秀决不是天生的基因遗传，而是一个系统的自我塑造的过程，一种持续向上的进步的状态。我们每天所做出的努力，包括缺点的克服、陋习的改正、良好习惯的养成、知识架构和专业技能的完善等等，任何一小点的进步，都意味着我们向着优秀又迈进了一步。

对于每个渴望改变现状，渴望自己的人生有所改观和突破的人而言，每天进步一点点其实是最好的选择。没有沉重的思想包袱和压力，却能够在潜移默化中获得持续进步的给养，并且每天都能感受到向上的力量和欢欣鼓舞。

正所谓欲速则不达，拔苗助长一心求快只能适得其反。如果对自己的期望过高，给自己施加的压力过大，反而会成为沉重的心理负担，一旦无法达到预期目标，内心便会产生很强的挫败感，这样就得不偿失了。

对于当下这个物欲横流、急功近利的时代而言，这一理念仿佛是守住灵台的那一点清明，会让人在最彷徨最无助的时候心有所持：什么都暂且不顾，只管每天尽自己最大的努力进步一点点、改善一点点。

即使一个人平凡普通，没有过人的天赋和才能，没有得以仰仗的资源和人脉，甚或身处逆境，他依然可以通过每天点滴的进步，去实现最终人生的逆袭。而那些好高骛远，妄想一步登天的想法都是不切实际的，即使转化为行动，最终迎来的也只能是失败的结局。

看看今天的自己，相对于昨天有没有自律一点点、勤奋一点点、积极一点点、学习一点点、改善一点点，只要每天进步一点点并坚持不懈，终有一天我们会惊奇地发现，在不知不觉中我们已经在同辈中脱颖而出，变得更加优秀，更加具有能力，也更加自信。