加薪多少?
2019-08-27 本文已影响0人
卓越经营管理
1、让员工为自己加薪。不是老板被动加薪。
2、加薪多少,数据说话、结果导向、效果付费。
3、让员工参与经营,共同分享,成为利益的共同体。
4、做好预算管理,员工加薪与产值效益关联。
5、多元化激励、即时激励到位,只要达到目标、拿到结果,不怕员工多拿钱。
6、员工工资加了,企业利润也涨了,利益上是平衡的、共赢的。
1、让员工为自己加薪。不是老板被动加薪。
2、加薪多少,数据说话、结果导向、效果付费。
3、让员工参与经营,共同分享,成为利益的共同体。
4、做好预算管理,员工加薪与产值效益关联。
5、多元化激励、即时激励到位,只要达到目标、拿到结果,不怕员工多拿钱。
6、员工工资加了,企业利润也涨了,利益上是平衡的、共赢的。