与其用力弥补短板，不如将优点放大100倍

年会后，老板让我们在黑白上写下今年的目标，同事一串赫然大目的话语印入眼帘：“一个人要像一支团队，什么都会。”

从小学到高中，老师都会说：如果哪门功课不优秀的话，你就注定无法考上好大学。我们从小就养成了一个惯性思维：要弥补你的短处，否则你会失败！

在我刚大学实习的时候，我曾经不知道该如何让自己在企业里变得重要。昨晚想起了曾在一堂企业家的交付课上，盛总说过的一句意味深长的话，“与其用力弥补短板，不如将优点放大100倍”。

突然顿悟，之前领导的批评打压一切释然。

最近一直在思考一句话，“你要想你能给这个企业带来什么？你做的是否跟这个企业方向一致。”

这句话的关键词是“价值”，我们在企业里面能够取得晋升，就是因为我们能够为企业创造价值。你能够得到企业的重视，也是因为你对企业来说是有巨大的价值的。当你没有价值的时候，你离被企业辞退也就不远了。价值的创造固然离不开个人的核心竞争力。

1.找准定位

定位，其实是一个商业竞争中的词汇。 它是致力于在消费者心目中占据一个独特而有价值的位置（如“防蛀的牙膏”，立白洗衣粉，立白立白，一洗就白，它的定位就是清洗污渍），定位清楚了，你才能够影响消费者。对于我们个人来说，就是“标签”。

很多名人都有自己的标签。如果你想在竞争的过程中获胜，你就必须学会找到自己人生标签。

定位的本质是：我能够竞争过你的，我就和你竞争，竞争不过你的，我就不和你竞争。大家可以想想，在你所在的行业或者领域，哪些人是做得最好的，看看他们做了什么，他们已经做的事情，你就不要去做了，他们没有做的，你将它做到极致，那就成功了！这就是定位。

听过很多大师的分享课，看着他们在台上分享着自己的专业知识，我告诉自己，总有一天，我也会站在上面，而且我会比他们做得还好。

事实上，我总在研究自己与他人的不同之处，并试着将自己与他人的不同放大。

2.学会聚焦

每一个人，其实都有长处，但是很多人都喜欢把精力放在自己的短处上，所以心态就会很消极，整天跟别人抱怨。最近最大的感受就是，你的焦点在哪里，你的能量就在哪里，你哪里就会成长。专注于所长，长处就会越长，因为你会持续地去锻炼它。在应聘的时候的也一样，要把你的焦点集中在你的长处上。

聚焦还有一个定义是，要聚焦于别人的痛点。不是要去挖苦别人的痛处，嘲笑别人的痛处，而是要你学会帮助别人解决他们的痛处。能够帮助哪些人解决他们的痛处的，你帮他们解决了他们晚上睡不着觉的事情，那你才真正找到了自己的核心竞争力。

拥有一技之长，能够为别人提供服务或者帮助别人解决一个问题，这是我们在这个社会的立足点，也是构建自己核心竞争力努力的方向。

3、找到适合你的人生战略

就像企业要有企业的发展战略一样，个人一样要有自己的人生战略。放大格局，才能更远的未来，才能够在未来的竞争中走得更加从容。

第一种是优势领先战略。

李开复在大学里确认了他自己的人生方向，他选择了电脑作为他一生的目标。李开复在攻读哥伦比亚大学计算机专业毕业后，继续深造，直至后来去了美国卡内基梅隆大学攻读博士学位，然后做到了谷歌全球副总裁，再后来他自己创立了梦工厂，其实都离开他的优势计算机。

第二种战略是差异化战略。

差异化战略就是你要学会扬长避短，找到跟别人不一样的地方。

我在小学的时候，听过周杰伦的歌，但是那时候觉得挺难听的，因为听惯了港台明星那种字正腔圆的唱法。但是，后来，周杰伦还是慢慢走红了，他的饶舌、吐字不清、中国风成了他后来成功的关键。其实，对于每个人来说，都有自己独特的地方，比如，宋小宝大家应该知道，刘德华对他的评价是每次看到他就想笑，他长得不高，而且又黑，每次上来演小品就先张牙咧嘴一笑，这是他的经典动作，但是大家就喜欢他这一点。

第三种战略是专一化战略。专注于某个领域。

有哪些人是采取这些策略的？百度的李彦宏。他从大学毕业后就一直研究搜索，创业后百度也一直做搜索，所以李彦宏他做多样化是不行的，他花了200亿做百度糯米，也竞争不过美团。还有一个人是乐嘉。乐嘉曾经在一次演讲中，他说他只做性格分析，他现在所做的所有的事情，都是为了宣传性格分析。

当然，我认为最最重要和持久的核心竞争力：正确的三观、善良、真诚