7.1管理者要走出事事过问的管理误区

      对于店面的管理者，应该大胆的相信自己员工可以做到，店面遇到问题时遇到过一次可以告诉员工，做事的方法与过程，第二次出现就应该让她们自己尝试去做，店长要学会放手，哪怕做错了，只要不是原则上的问题如：(顾客投诉），其他问题都可以让员工去做，也要让员工觉得问题是需要自己解决的。