2021-11-16

集权有道。

集权、分权的最基本原则，就是“责权利”对等原则。你要什么权，就要担什么责，拿什么利。

何享健给事业部总经理很大的自由度，但每年都要签经营目标责任书，并严格考核。考核不合格，就可能面临下岗；考核合格，就重金奖励。

做到这一点不容易。所以他认为这有四个基本条件：

有一支高素质的经理人队伍，能够独当一面；

企业文化的认同；

企业原有的制度比较健全、规范；

监督机制非常强势。