AI时代的学习之道
AI时代,程式化,重复杂,靠记忆和练习就可以掌握的技能将是最没有价值的技能,几乎一定可以由机器来完成;而那些最能体现人的综合素质的技能,如面对复杂情况的综合分析,决策,审美,情感等;这将是人工智时代最有价值,最值得培养,学习的技能。
事实上,AI只是种算法,如有利用好AI为行业解决问题才是关键。显然单单掌握一种算法,离真正落地解决问题还有很远。你必须对行业有足够的理解,足够渗透,还要把问题拆得足够细。我们这个时代需要三种类型的人才。
第一类:AI科学家
imageAI科学家,顾名思义AI科学家就是最懂算法的人,
第二类:行业专家
image他们是真正懂这个行业的人,可以把行业的所有问题全部描述清楚。但行业专家的问题是,他们会自我设限。
比如,商场这个问题上,行业专家认为首先应改把商场定位成为“高端”或“低端”然后开始根据定位去选择品牌。
但AI却不是这么思考问题的,不管你定不定位,怎么帮你赚到更多的钱才是它考虑的。毕竟商业的本质的如果利用现有的资源提高效率产生最大的回报,而非品牌是否高端。
或许行业专家们应该多了解下Eusk的“第一原理性”,如何突破行业限制,多问问行业的本质是什么?
第三类:AI应用人才
image事实上每个行业专家都有自己固定的思维范式,有时这种思维范式会阻碍AI化,这时我们就需要一个懂AI应用人才,让他们协调各方面的利益冲突,并洞察到你需要的商业根本需求。
虽然现在AI门槛正在急速降低,但现在AI人才还是非常稀缺的。根据领英的统计,中国大量AI人才只有两三年的经验,十年以上经验的AI人才十分稀少,而且集中在美国。AI还要有和实际数据打交道的经验。
正是因为AI的快速发展把AI科学家们推到了时代的浪尖,而实际上,AI科学家最擅长的是解决学术问题。因此让一个解决学术问题的人去解决这个时代最前沿的应用问题,这本身就是种错配。
应用方面就让应用方面的人才去解决吧。他们要了解算法同时了解行业的问题。
首先他要是个优秀的产品经理,他了解行业,能把握问题的关键所在,并能给出相应的解决方案。当然他最好懂点技术,懂点AI的知识,能知道AI的思维逻辑,成为一个半吊子的TF Boy(Tensorflow boy)。
所谓TF Boy就是现在google发布的一款机器学习开源框架—TensorFlow将机器学习的门槛降至非常低,如果大家有兴趣了解学习可以看下这个网站。
最后,他还需要是半个行业专家。
从这三方面出发经常使用AI+的思考模型思考问题,或许你就有可能成为在AI时代的公司最需要的那个人。