从《零工经济》这本书学到了什么

      《零工经济》是美国知名企业家玛丽昂.麦戈文的著作。零工经济主要指那些自由职业者，他们依靠自己的职业技能，为其他企业完成某个短期合同，或者一段约定时间的工作，或者完成一个项目，从而得到约定报酬。

        我为什么看这本书呢？出发点：第一，我在领英看到很多part time工作招聘，感到很奇怪，似乎这几年开始兴起part time, 是不是因为疫情引起的呢？第二，假如我退休了，我还可以干点什么呢？

        这本书写于2017年，也就是疫情开始前。书中说美国早在2015年以前就兴起了这种自由职业者的模式。有些人是退休后找些事情干，有些人是以自由职业（指以上第一段定义的类型，非自由创业者）为职业。而这种趋势，中国到2022年都还是比较新鲜的。

      这本书告诉我，要形成个人品牌，能够向大家展示自己的技能，才有更多机会赢得这种零工经济的机会。而要形成个人品牌，需要花相当多的时间积累。我觉得，我今天看了这本书，是幸运的。我要把如何形成个人品牌记下来，并且去践行。

      回到过去，打造个人品牌的过程包括：整合你的工作，明确你的价值定位，为自己争取一席之地。这在今天也是如此。但现在所有的这些工作都与你的数字化历史有关。也就是说，要让别人从你的数字足迹中挖掘你的价值。

      首先思考有形的内容。两种方法。

      方法一、提问的方式。想想你在工作中采用的方法、工作方式以及产出。在方法方面，你所带来的是提出创意解决方案的能力，还是挖掘问题的能力呢？你的工作模式是投身团队，完成团队所需的任何工作，还是回家埋头研究，最后带着答案回来呢？最后，你的最终产出的实质是什么呢？客户购买的是一个建立在共识基础上的解决方案，一个狂野的新设计还是一份30页的白皮书？

价值分析表

        方法二、SWOT分析。即评估你自己的优势、劣势、机会和威胁。你要确定在你专业资源的功能领域中能够实现和不能实现的事情。软技能也是很重要的优势，包括领导力、管理风格和沟通技巧等等。客户管理团队建设以及其他软技能在管理工作中扮演关键角色。如果没有管理国比小团队更大的团队，这些就是劣势。劣势不仅仅是缺乏经验的领域，也包括你不喜欢做的事情。如果你曾经遇到过重大的商业失败，那么它可能是你的劣势，也可能成为你的优势。

        机会代表了那些可能会在新市场或新行业里发展的可迁移技能。如果你早早地进入了一个特定的技术领域，那么你讲这些知识带入其他还没有采用该项新技术的行业。

       

SWOT分析

                接下来，如何定位你的工作呢？首先要构建价值主张。用一句完整表达式说出自己的独特核心价值。如下面的模板：

独特核心价值描述的模板

              比如一名营销顾问，会这么写：对于那些需要启动数字营销工作但又不确定该如何开展的公司来说，数字低语者是一家提供全方位数字营销服务的公司，它能够设计提供指标和产出的数字营销方案。与其他社交媒体咨询公司不同的是，数字低语者会根据你的特定品牌掉整数字化营销的费用。

              下一步，如何在数字世界里传播你的品牌。建立一个个人网站和博客。在博客上发表文章并将链接发到领英、推特、facebook、专业领域等社交媒体平台。还有参加演讲等等。

              书中具体谈了如何利用领英打造自己的品牌。 作者说了几个基本原则：不要说谎、不要夸大自己的职责、突出你的成就而不是头衔、不要提及与专业技能无关的早期职业经历（可以说曾经在某某行业工作了5年之内）、突出你的思想领导力、保证每句话没有任何文字和标点错误。

              如何让你的领英档案看上去不错的小窍门：

              1. 发张照片（不是2寸照片）。2.准确地完善你的档案。如果在不知名的公司工作过，请对其做一些描述。3.明智地使用头衔栏。某某专家比某某发起人要看上去专业的多。4.只加有实际接触的联系人。5.在档案中添加项目板块。6. 加入几个和专业领域相关的群组。加入群组越多，领英的资源网络就越容易获得。7.在领英写博客。内容要丰富、标题要简短、要注意发布频率。

              有那种帮你做个人网站的DIY式网站。比如BrandYourself.com。