他失败的原因竟然是因为太优秀

上半年，公司是分区的，就是整个公司分了三个区，然后自然有三个区总。

每个区总下面的团队大约有二三十人。

最优秀的区总应该是北区的老大，路总。

他在公司有八九年了，干过店员，做过店长，也干过销售经理，营销经理，要人脉有人脉，要资源有资源。基本除了总经理和财务总监，公司的职位都干了一遍。

现在做一个独立区总，无论是公司还是他个人，都觉得如鱼得水，得心应手。

开局还算不错，3月份做了一场开业活动，签单不少，效果也很好，那正是意气风发，斗志昂扬。

总经理下面就是区总，公司三个区总，但是每次开会或者做什么活动，他都表现的很活跃，另外两个区总基本听话的份，就算有意见基本也被否决了。

我那时候刚到公司，有次讨论一个营销方案，我觉得某一点或许值得商榷，于是稍微提了一句，结果他大手一挥，说，你不懂。

好吧，听你的。

可是后来或许因为市场的原因，也或许发现以前的人脉，资源并没有那么多，也或者自身乏力，总之，如同今年的股市，一路往下。

路总除了偶尔露点锋芒而已，人其实很不错。

现在的营销经理是他的徒弟，因为以前他是营销部老大，就算做了区总，很多时候也可以决定营销政策。

有次我和营销经理一块小酌。

我说，你看看能不能帮帮路总，他现在压力很大。

他说，不是我不帮啊，开业活动的时候他都说了，以后他们区的活动他们自己做，不用我们多干涉。

意思明白，我也不好多说。

三个区总中，还有个章总，以前没有太多经验，公司对他是最担心的。

章总这人，人看着比较闷，也不张扬，很客气，也很好说话，虽然实际经验差点，但是我们都喜欢和他交流。

关键是有什么建议，他也大多数采纳或者很好的听取，其实是否真的按照建议做了，我们有的也不是特别清楚。

不过，没有关系，反正感觉还不错。

三月份，我们销售旺季，要求其他部门的人到各区店里做支持。

结果都选择去章总那个区了，另外两个区都说很好，不用支持。

其实一个区是真心好，不用支持，路总那个区呢，他能力太强了，我们不知道怎么支持。

再后来，一个优秀的还优秀着。

一个正在优秀的路上。

公司最看好的区反而迷茫了！

不知道为什么，这时候突然想起了女人。

什么样的女人最容易让男人喜欢呢？

但凡正常一点，优秀一点的男人，一定喜欢那种我见犹怜的女人，或者很“女人“的女人。

但是如果女人到像一团泥巴，估计现在的男人喜欢的也不多。

如果是那种男人婆似的或者女汉子似的，或者超级女强人似的，不是没有男人喜欢，但是喜欢的男人也一定比较独特。

阴阳相和，五行平衡，谓之自然，自然之道，方才长久。