发布会观后记：T1曾是个感动人心的产品，坚果pro很显然不是，老

每个老师都有下课的时候。这是每个老师的宿命，多数时候，老师下课时应该承载着一份成就的喜悦，至于是不是每个老师下课后都如此，就不得而知了。

这些年我上过的课其实相当不少了，iPhone 4发布是2008年，那年我刚读大学不久，此后，每年的WWDC和Event我都会看，

每年的米粉节我都会看。我自己是锤子T1和M1L的用户，上个星期我还看完了6小时版的罗胖对话老罗，看坚果pro发布会之前，看完了小米6的发布会。

老罗有过很多让人动容的时刻，所有的语录现在还活跃在网络上。

然后他也确实是一个言出必行、追求梦想的人。经过媒体的曝光和放大，一个独自对抗全世界的姿态跃然纸上。这种姿态在中国当下的历史背景里，是尤为可贵的。

罗胖几年前曾经分析说，老罗是不会输的。大意是，即使他一个外行选择了手机这么一个红海的行业，都能得到那么多支持，考虑到他给商业世界带来了新鲜和趣味，老罗在某一个具体项目上或许有进退，但是他作为一个特立独行的个体，一个商业典范，一个IP，一定不会输了的。

这个观点，在6小时版的罗胖对话老罗里也得到了体现。老罗自白说，经过了那么多创业中的艰难险阻，他现在淡定多了，再怎么样也不会差到哪儿去。就算被收购，也可以保证给员工们一个交代，就算手机亏本，也可以降维做别的高毛利的东西，把现金赚回来。那些希望老罗完蛋的“锤黑”们要失望了，老罗，一个有理想有技能有影响力的IP，永远也不会落魄到哪儿去。

然而，这里是我开始心理产生抵触的第一个点。这么多年来，怼老罗的人，或许是怼错了，老罗怼过的人，难道就如他说的一样，那么毫无价值了吗？友商们不说，乔布斯第二也不说了，就说zealer的王自如，辩论输的体无完肤，招牌都差点掉了，现在也还在测评的第一线上努力工作着，为着他自己的理想。如果从整个商业生态，从创业者成长，从一个独特的个体的人生际遇来说，王自如不也永远不会输吗？

在看坚果的发布会前，这就是我的铺垫好的心情：感谢每一个像老罗那样的创业者们，选择了一条本来就是九死一生，绝命狂奔的道路，这条路上，只有进攻、只有进攻，只有倒下了爬起来继续进攻。这个世界因为他们的选择而多了一分精彩。所以，祝福，加油。

大概因为一直关注的、爱怼人的创业者老罗变得淡定了，我的心情也淡定了。

结果，一开发布会，上来就是：“圆滑时代的锐丽异类”？不好意思，第一，圆滑时代，您家的T2和M1都有份，为什么海报要全用苹果呢？第二，所谓异类，也不过是回到了iPhone5的设计，加点谷歌pixel而已啊。

所有人都知道，圆滑设计是为了手感，是为了交互，你非要说别人是肉乎乎，就你锐利？就在我看淡了怼人和被怼的老罗过往以后，我这才想到，老罗一直善于制造这种对立。从“不要脸的人”“恶心的人”和“有理想的人”，到“友商”和“工匠”，然后今天用一个所谓的”尖锐“拉iphone上PK台。更别说，那个所有几乎安卓手机都有的OTG充电功能，谁是大手，谁是小手？

作为一个顶配M1L的用户，我还想吐槽的是，坚果的天线设计全面提升了信号，还用了一个漂亮的饼状图，老罗轻飘飘地说，归根结底，我们做的还是一个手机。对啊，所以呢，那半年前您是怎么想的？是想着，无论如何，先上市再说，会有人买单的吗？

说到大爆炸和闪念胶囊，我是一个常写文字的人，我知道，当我的M1L收到系统推送的时候，我会喜欢的。不过我仍然要唱一唱反调。发布会里问，为什么手机的速度快了310%，但是我们使用手机的效率值只提高了13%，想凸显锤子的效率软件好用。实际上，再好用的软件，拿来提升效率也是一个伪命题。爱写文字的我现在已经发现，每次有新的号称能提高效率的工具出来，我都想买，事实上，我也买了很多，比如ipad pro和pencil,比如新款机械键盘，但是真正要提高效率，写出好文字，并不是光靠这些工具就能做到的。这是一种微妙的或者狡诈的心理暗示，就像那些让我头疼的，成天问看什么电影、用什么软件能学好英语，却永远不肯扎扎实实地每天投入学习时间的”英语学习爱好者“那样，现在，他们的问题已经从“怎么样学好英语”，变成了“为什么看了这么多道理，仍然学不好英语”了。那么，连我都能想到的东西，那个说出“每一个人生下来就注定改变世界”的老罗，一定不会不知道吧？

想到这，当老罗哽咽着说，“如果我们的手机卖到了几百几千万台，傻逼都在用我们的手机，你要记住，这是给你们做的。”我没法产生共鸣。工业设计上强拉对立面是个套路，提高效率的软件创新是个套路，说是“实力”派，其实也只是每年自己给自己划一个及格线。T1是个感动人心的产品，坚果pro很显然不是，狼预就不要演了吧！

老罗说，他的理想是在人类科技前进的脚步上留下自己的足迹。很好啊，可是这明明就是为你自己而做的，你就大大方方地说就好了。你留不留不下你的足迹，跟我有什么关系呢？是的，对老罗当年的那份感动已经没有了。最底层的逻辑是，创业者本来就是九死一生的，选择创业，就是为自己的选择埋单而已。并不比别人高尚，也并不存在什么“世故圆滑”和“追求理想”的对立面。该妥协还得妥协，该当孙子，还是当孙子。只有产品才是真的，只有服务才是真的，只有用户才是真的，只有市场才是真的。

如果老罗同时发布T3和坚果PRO，说T3是为你们做的，坚果PRO是用来冲销量和现金流的，我想我就没有立场写今天的文章了。问题是，在五月这个时间点上，老罗一定要发新机，新机要卖得好，一定要好好包装。要包装，就一定要用上套路。

这也许是老罗这个IP的终极悖论：当他商业上越成功，他那个孤胆英雄，彪悍人生的形象就越暗淡。商业世界里，本来就无处不套路。如果我为老罗成为了一个成熟的企业家而欣慰、祝福，难道我不应该同时成为一个更成熟的消费者吗？！

记得两年前，同是科技公司老总的雷军有过另一次哽咽。那是红米note3的发布会。雷军说，红米note3是“我所有的向往”，风雪交加的北京冬夜，在办公室加班的雷军，看到楼下，几个年轻人背着行李，冷飕飕地在大厦前摆POSE，跟小米的LOGO合影。那一幕触动了他，让他回想起24年前还是青年人，只身来到北京开始创业的时刻，催动着他制造红米note3这款献给年轻人的产品：屏幕大，电量足，设计扎实，性能够用，价格便宜，899。

那一次发布会我看哭了。

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