感悟七十八

读《把时间当作朋友》，

一，和时间做朋友

1.记录时间的开销，多少时间花在了什么地方。

2.制定时间的预算

判断一项任务是否真的重要，其实只需要一个标准：这项任务的完成是否确实对目标达成有益。

把任务分三个级别：不重要，重要，一般。

二，为什么你制定的计划总是完不成

1.计划成功的前提是，目标现实可行。

2.不要一上来就制定太长期的计划。制定长期的计划也是一种技能。

3.有的时候，你做不了计划。

在对要做的任务连最基本的了解都没有的时候，制定出来的计划基本都是空谈。所以，还是那句话，比起方法，马上行动才是硬道理。

三，计划的执行机制

1.列表

2.流程，也就是先后顺序。

3.预演，也就是提前准备充分。

4.验收，也就是检验标准和反馈。

这四步是完整计划的必备要素。