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找到自己最佳的优势,并持续的做下去

2017-05-15  本文已影响87人  王博华

潜能营学员0439王博华

听了胡一刀老师和易仁永澄老师的课以后,收获非常大。我把两位老师的课进行整理,形成一个整体框架。实现从优势发掘到目标达成的全流程方法。

我们能达到多高的人生高度,绝大部分是由自身的优势决定。要寻找自身的优势,就要充分的了解自己,还要采用正确的方法。

一、优质的外援才是发掘潜力的重大前提

我们寻找自己的优势的时候,经常局限于自身的认知高度。

为了做出正确的选择,我们就需要借助外援的帮助。

在自己的外援中,优质的外援才是我们做出正确选择的重大前提。

我们要特别注意,在这些外援中,来自家庭与公司的外援并不一定是优质的外援。

对于家庭来说,家庭成员的价值观、回报偏见以及职业偏见,都可能给出不一定正确的建议。

比如: 你想知道自己是否适合创业?你去请教一个从来没有创过业的人,他是很难给出你比较好的建议的。

对于公司来说,只要你满足公司的要求就行,并没有站在整个市场的角度给出建议。

比如你做了一个很简单的ppt,受到了领导的夸奖。说你很有这方面的潜力,可他不知道这是你花了8个小时才做出来的。

因此,不管来自是家庭还是公司的建议都可能会误导你做出错误的选择。

优质的外援有哪些呢?

1、在行:职业规划老师;

2、训练营

3、测试+豆瓣小组

4、书本(如果书上的东西你从来没有听过,那就应该精读。)

5、有意识的参加社群活动。

二、通过工具盘点、评估自己的优势

1、通过各类性格测试了解自己

各类测试有很多,推荐:DISC、MBTI、盖勒普优势识别器。

通过测试的结果,我们可以大体上对自己有一个全面的了解,再通过到贴吧、知乎、豆瓣等平台找到与自己同性格的人,看他们的帖子,可以找到与自己相似人的经历,尽量多的了解他们的经验总结,这样可以减少我们去试错的成本。

2、列出自己最有潜能的5个优势

你可能通过性格测试以后,发现了自己一堆的兴趣,我们不可能把所有的兴趣都进行发展,我们这时就要用排除法,首先对自己的兴趣进行排序,找到排名前5的优势。

3、评估自己的优势

在评估自己的优势时,我们要考虑4方面的问题:

(1)、市场需求情况

市场需求够不够大,我们不一定要选市场需求最大的,只要市场需求足以养活你和你的团队就可以。

(2)、市场竞争情况

如果市场竞争激烈,很多大头都已经进入了,那我们也是没什么机会的,这样的优势就只有选择放弃。

(3)、愿意为之付出的代价

如果自己的一个优势自己喜欢做,但要是把它变成事业需要自己付出大量的学习与练习才能达到,你愿意为之付出多大的代价吗?

比如:喜欢打篮球,你愿意为了提高水平而每天坚持练习投篮吗?

是否愿意为之付出代价是天赋与兴趣的重要的区别。

4、套入优势公式,找出那个最适合自己的优势

优势=兴趣+愿意付出的代价+善于学习+终有一天被赏识+不断的小成就+能积累足够的壁垒。

找到唯一适合自己的优势,把自己精力都投入到这一点上,并坚持的只做这一件事,才能发挥出人生最大的潜能。

三、为自己规划发展路径图

找到我们的唯一合适的优势后,就要规划自己的发展路径图,经过不断推导,找到我们的最终目标,然后再反推路径,找到我们的全程规划图。

为顺利达成目标,我们使用易仁永澄老师的PORT模型(管理者思考模型)。

在执行前必须要问自己这样四个问题:

1、我做这件事的目标是什么?

2、我做这件事要达到什么目标?

3、我要做出什么成果?

4、我要做哪些任务?

总结就是持续成长=目的+目标+成果+任务。

最终我们把目标分解成小目标,再把小目标分解成最小可执行的任务,在做的过程中不断的修正目标计划,优化迭代。同时不断的完成小目标,看到自己进步的成果,反过来再不断激励自己不断努力。

最后再总结易仁永澄老师的一句话: 找到高概率正确的事情,持续做下去,耐心等待一记好球。

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