职业规划技巧，霍兰德兴趣类型理论，为你的职业路做好第一手准备！

       前段时间学完了职业规划理论课程，并且通过课外阅读扩展和丰富自己的职业规划专业知识，可是，在经过一番学习了霍兰德理论，Super理论理论后，虽然有很多的收获，但是更加疑惑的是，在众多的理论中，如何站在这些巨人的肩膀上让职业规划更好的为我们服务呢？这成了我心中经常思考的一个问题。下面对霍兰德理论的运用进行一些简单的分析。

      要利用这些理论，我想，首先，需要自己去了解这些理论的框架。包括这些理论的假设假设是什么，能够解决职业生涯的什么问题，理论的规则以及这些理论有哪些衍生假设。

霍兰德的主要假设：

1. 每个人都有其独特性，反映在兴趣，能力，需要，价值和人格特质上；

2. 每个职业和工作都有其独特性，这些独特性反映在工作项目，所需能力，所提供的报酬等方面；

3. 个人与职业的独特性都可以通过评估工具测量出来。

4. 如果个人的特性和职业的特性是吻合的，双方都会感到满意。

        基于上面四种主要假设，霍兰德类型论把大多数人和社会环境归纳为实际性，研究型，艺术性，社会性，企业型和传统型六种类型，人都在追求某类工作环境，这类环境能施展个人的技术与能力，能展示个人的态度与价值，而人格和环境的交互作用又能影响人的行为。下面分析一下如何对这六种人格类型和环境进行分析.

1.当事人对人还是物感兴趣多点

       判断当事人对人还是物感兴趣多点，比较好判断。如果当事人喜欢社交，与人接触，关心人多点，喜欢领导，竞争多点，那么当事人偏向于社交型，企业型，艺术型多点；如果当事人喜欢具体明确，需要动手操作的环境，或者研究型的工作，以及注重组织和规划多点，则个人偏向于物。当人，可能有些人两者都很明显，那么需要通过工具测量那些属性靠前，也就是所谓的霍兰德代码。

2.分清楚霍兰德六种性格类型的特点。

       基本上，每个人都会有六种性格类型的某种形式存在，但是每个人的性格类型不同，每一种所占的比例也就不一样，这里需要通过测试一份完整的《霍兰德性格测量表格》来区分自己哪种类型的成分更多一点，哪种得分比较少。不过，需要切记的是，这只是一个初步的判断，因为在测试的过程中，有可能有些被测试人并不清楚自己喜不喜欢，可能会影响测试结果。因此，这只是一个参考，具体的性格类型需要职业规划师去进一步引导和确认。

3. 结果分析

       根据霍兰德的六角形模式（图片上传不成功，网上可以很容易查到）

      每个人的霍兰德代码从高到低排列，如: RIASEC, 第一位是R现实型，I是研究型，A是艺术型，S是社交型，E是企业型，C是传统型，根据霍兰德代码，根据如下规则分析：

     l如果第1位和第2位相邻，则表明个案的内在类型一致性较高，否则，如果相邻甚远或者相反，则表示一致性较低。

      l如果当事人的兴趣内在类型一致性比较高，那么性格类型和喜欢从事的职业范围就比较明显；如果第一位和第2位相差甚远，那么并不说明个案存在冲突，因为其实这种情况也是存在的，比如现实型和社会型是相对的，在霍兰德六角形里面处于相对的位置，但是当事人可以对“现实型”的事很投入，对有关“社会型”的事也很有兴趣，这是并行不悖的。

      l判断六种兴趣强度的分化性

一般测试都会有分数，根据分数高低排列霍兰德代码，抽取首位俩字母的差距来界定兴趣类型分化程度的高低。如霍兰德代码是RIASEC, 如果R是50，C是8，那么两者之间的差值是42，就是一个比较高的分化性；同样如果R是34，C是30，34-30=4 就是一个比较低的分化性。

    l兴趣类型与环境适配型

    分析完当事人的类型，继续分析当事人目前所从事的环境以及未来想从事的环境，分别判断属于哪种类型，然后判断匹配度的高低。

       进过以上两点分析，可以提供一些具体的数据来说明当事人的兴趣类型，当前的环境是否匹配兴趣，什么样的职业和环境更加适合自己的兴趣类型，进而就可以有一个统整性的判断。

       小编的v  信-公-号，职场七彩云    给你职场免费建议和咨询，一整套职场评测工具，给你的一个清晰的职场分析。