管理

管理能带动部门有目标的完成工作。

随着部门人员的增加，每个人的追求和价值观各有不同。

如何能发现每个人的追求（初衷）和价值观，才能让每个人都发挥主观能动性。

部门两个刚毕业的大学生，都很努力。但因负责的岗位不同，随着团队的发展，一个有机会负责一个小组，而另一个也同样努力，但就没有机会。

心里的不平衡也就这样产生了。要及时的发现，并做好沟通，给他更多的发展和现在的人员的分工。

管理最终管理的是人心。