【剽悍牛人进化营社交模块】丹莹的社交分享

关于社交模块的分享，想分成三个部分来讲述：
1、成为一个能够帮到别人的人
2、做一个好的自我介绍
3、向上学向下帮

【成为一个能够帮到别人的人】

赋能利他的丹莹的事迹：
一、与剽悍行动营
2018.9 成为剽悍行动营9期的学员
2018.10 成为剽悍行动营10期的排长

二、与永澄老师
2018.11 我付费成为永澄老师的终身学员
2019.4 我成为创业沙盘教练后，引导永澄老师等12人做完8小时的创业沙盘，并复盘。

三、与秋叶时间管理训练营
2019.3 参加秋叶时间管理训练营1期，是1期的学员
2019.4 受邀成为秋叶时间管理训练营2期，哈佛班的小老师。帮助了班里30多位学员。并且，在班里用的方法如建立班委制，被秋叶团队采纳，3期的时间管理训练营提前招募了班委们。成为4个班级里面最优秀的班级，获得集思广益奖。

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以上是我在2期建立的部分成果。
2019.5 继续受邀成为秋叶时间管理训练营3期，哈佛班的小老师。

四、与丹莹的超级会员们
2019.4 组建个人的付费半年会员群，目前有6个人
带大家每日反思，教会员个人商业画布。
每日反思的模板是：【好的】、【不好的】、【学到的】、【改进的】
不仅培养超级会员的每日反思的习惯，并且营造了学习的氛围
每天都能从我的反思里面学到内容。
现在，在专属的印象笔记里面有70篇内容，有大家的反思记录、有分享的内容。

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以上，我提供了远超她们付出的价值的价值。（并且给每个人推荐了属于他的学习资料，用提问的方式让他们深度反思、审视自己。）

【一个好的自我介绍】
1、丹莹的个人标签：
寒武创投投后
创业沙盘教练
古月茶号微股东
兰大上海校友会理事
樊登翻转师
樊登上海读书会空巴分会合伙人
秋叶时间管理训练营小老师
90后

2、我能提供什么：
创业教练，通过投资机构实战经验开发的创业沙盘，教你全局经营思维、让你在8小时内体验0-6年的创业，在8小时内尽情犯错，避免之后多年摸索才发现原来自己犯了一个错误。

链接能力（你想链接哪方面的人？投资人，创业者，人工智能专家，营养师，律师，医生等各行业的人）

3、我的故事：
12年，本科（信息与计算科学专业）毕业，不想从事计算机领域，考研读了兰大的金融。
14-17年，从事了3年金融行业，做过金融行业的运营、产品等。
17年底，从金融行业跳出来，和朋友一起去做创业孵化，从事之前完全没有接触过的领域。后来又做过一段时间的社群联盟。
19年5月，加入寒武创投，做投后产品的营销推广，又是新的挑战。

【向上学想下帮】
猫叔说向上学向下帮，我受益匪浅。
我想到可以我在寒武创投里面学的（寒武创投2016年成立，已经投资了90多家企业，有的项目目前估值已经10亿了），我的价值网络里面学的（今天刚聊了朋友，做fa，这半年赚了100多万，他今年的目标是净利润200-300万），分享给他们。
我的价值网络远不止这些，这周五举办创业沙盘活动，我已经约了8个CEO来参加了，同事还会约6个。
下月寒武创投会举办私董会的活动。我想之后我的向上学，价值会越来越高。

微信号：ydy717。学霸或想成长的人可以申请成为我的会员。目前6个，今年最多不超过20个。

看过这样一段话，分享给大家：
随着你往上走，「对事」的能力慢慢的会变得不太重要，而「对人」的能力，会逐步凸显其重要性。
原因很简单，人是社会链条的节点。信息，渠道，资源，很多时候都必须通过不同的「人」去接触 —— 这也是拓展自己与世界触点的关键方式。
具体而言，有一个简单的模型，叫做 CEAO 模型，可以帮助你去思考：
1）合作（Cooperate）：我们可以一起产出什么东西？
2）交换（Exchange）：我需要什么，如何换取到它？
3）协助（Assist）：我可以帮助你完成什么目标？
4）持有（Own）：有哪些别人想要的东西，是我可以去获取、持有的？

我想，我已经成为了一个还不错的链接点，我与别人的交流能帮他们打开视野，而和比我厉害的人交流，又能帮我打开视野，这构成了一个很好的循环。