增长黑客实践原则

模型

贯彻以用户为中心、快速实验、数据为王

同理心，变成小白，关注，追踪理解100个用户，能够快速地验证试错，用数据说话

场景

了解100个主要SPA用户，他们的历史评价，了解他们。前台观察建立联系

对门店内容做出假设，快速的进行修改和验证

目标 为什么 分解

核心点  

真正的理解用户，快速的测试

下一步行动  

拒绝失败

跟进时间甘特图

复盘改进

一用户体验

肚子里的蛔虫

你认为你很牛的时候其实就是离用户很远的时候，这也就是张小龙说的看你能不能瞬间变成一个白痴级的用户，张小龙就认为乔布斯做iPhone，做很多天才的产品构想，是因为乔布斯有一个能力，他可以一秒钟变白痴，也就是一秒钟能够以一个普通用户的角度去思考问题。而马化腾他变成一个白痴用户需要五秒钟，张小龙自我认为自己可能需要一分多钟。

腾讯形成了一个叫所谓的10，100，1000的法则，也就是产品经理必须每个月做10个用户调研，关注100个用户博客，收集反馈1000个用户体验。那这些产品经理还必须每天都到各个产品论坛去潜水，还要去搜索一些微博、博客、SNS订阅等等。因为高端用户不屑于去论坛提出问题，但做产品的就要主动出来追查，去搜索然后主动和用户去接触，去解决问题。一天发现一个问题，解决好，那三个月后产品就会慢慢逼近那个很可能很有口碑的点，这就是说你的公司团队应该掌握的最重要的能力。那么这个最重要的能力归根到底就是以用户为中心。

所有表演系专业的同学在上学的时候肯定都有一个必修课，就是体验生活，你要深入到各行各业去体验生活，去感受去经历，那么体验过后要记住这种感觉，在遇到类似的情况的时候就可以调动相应的情绪来表演。除了具体演员的生活之外，自己的生活经历也很重要，我之前看某一期奇葩说里面何老师说过一句话，演员有一种职业病，当生活爆击他的时候，比如失恋的时候，失去亲人的时候，他在最难过的时候甚至还会有一个自我在旁边提醒自己说记住这种感觉，下次演的时候就是这个感觉。

二我是错的

试验不息，增长不止

增长黑客他做试验可能会面临着各种各样的失败，试错就会有失败，只不过不同功力的增长黑客他知道怎么去控制这种失败，怎么将失败的损失调到最小，以及将这种失败所吸取的经验转化成下一次的成功。

所以增长黑客有一个能力很重要，就是要有一颗强心脏，在遇到问题的时候能够及时的去调整心态。

所以增长黑客有一个能力很重要，就是要有一颗强心脏，在遇到问题的时候能够及时的去调整心态。

三数据为王 出示证据