十眼看懂一个企业

2015-08-11懒先生的盐  懒人帮

看透企业

的十眼

初入企业或者跳槽后，很多时候我们都很迷惑，能快速地认识一个企业或者说看透一个企业吗？我想说难也不难。看懂企业其实很重要的一条就是看企业的业务模式和市场竞争优势，而这个可能太专业了，不是所有人能一下子高明的。所以今天我这里讲的“十眼看企业”，就是从企业表象层面来谈谈你能否快速认知企业。

01

看看企业史

到一家企业一定要关注它的发展史，了解创始人以及组织架构，看看当初的创始人还有几个留下呢。可以看看企业的报纸、网站、文化墙，多问问老员工有关企业历史的故事。通过这些我们可以了解企业的文化和潜在的文化底线，能够让你很快地融入企业和了解企业。

2

看看发言一致性

听听你的领导如何跟你讲企业的要求，然后再去听听老同事，尤其是底层同事的说法，看看说法上的不同到底在哪里？往往底层的说法是带有怨言的，这个你要听一半分析一半，因为这里面有真实有虚假。比对大家说企业好的地方是否一致，然后看说的好的地方是否你自己能看到。其实就是在看企业文化的深根性。

3

看看精神面貌

到了一家企业，你可以环顾四周看看同事们的眼神。是皱眉的多，还是看着手机的多；是说闲篇的多，还是谈业务的多；是振奋着眼神在做事，还是无精打采地呆坐着。这些是藏不住的，一个业务不好、企业走势不好的企业，往往聚集着一种哀怨和不做事的氛围，反之则不是。

4

看看领导的发言

在正规场合，领导的发言是什么样一个状态，是表达怎样的一个内容，也是很重要的。有的领导发言讲话精神面貌很好，可内容只是空洞的鸡汤，而不是一些工作的方向以及具体的工作方法的指导，那我可以告诉你这家企业也就不怎么样。言之无物而要苦撑精神的领导预示着企业的虚病已经很厉害了，整天叫嚣着下属的不行和执行的无力，呵呵，我劝你早做打算把。

5

看看执行力

一个任务布置下来，推三阻四的多，没有人肯接单的，我想不用我说执行力了吧。另外任务布置下来，整个部门风风火火地讨论，分工明确地推进，及时的任务汇报，节点清晰，那这种执行力的企业一定是很可怕的，会有无穷的战斗力。如果跨部门还能非常好地配合，没有推诿，那我可以说，你选对了一个企业。

6

看看开会

参加一个企业的会议，无论这个会议是知、议、决、行中的哪一种？会议是不是非常容易跑题，会议是不是只是探讨精神层面，会议是不是只是讨论原因，会议是不是开完了还没有执行任务。那我也只能呵呵，而你应该懂了。

7

看看培训

一个企业如果有完整的培训体系，有固定的时间和主讲人，甚至有很好的课程体系，那一定是一个运转正常而且学习能力很强的企业。如果你的部门日常有比较好的交流分享，而不是只有做事而没有总结，也没有同事之间的分享交流，那可想而知，它的团队建设了。

8

看看闲人

看看自己的部门中，做事的人多还是闲人多。何谓闲人就是没有时间节点需要完成的任务，只是研究还是研究，哈哈，这个部门好没有方向感，一个正常的企业不需要那么多的做研究的人。还有就是看看大家的工作是不是基本饱满，每个人每天都有固定的工作在开展，大多数的时候都在忙着做事而不是在闲谈，那也就很清楚了。

9

看看前台

到一家公司看到的首先是前台。那你看看前台妹妹是不是长得不错，呵呵，这叫以貌取人，这个貌可不仅仅是指外貌哦，也一样是一种精神面的，还有就是工作的样子。条理是否清楚，跟你讲话时是不是有敬语，是不是能够让你很有亲切感。还有就是是不是一直在看手机和做与工作无关的事情。

10

看看客户和合作商

最后一眼，我们一定是去看看这个企业的客户对企业的反馈，是满意还是气愤，是有建议下的满意，还是恨不得砸了公司的品牌。同时还可以看看和企业的合作商或者说供应商，是不是对企业合作表示满意。

呵呵，你看明白就好。如果不明白后台聊。