做人都不会还妄图共事

讲一个现实故事:

小张一毕业刚来到一家电商公司，C组长很用心培养小张，一年后，小张大大小小事情都能处理了，可C组整体业绩不佳，导致小张的工资没有很大提升。

此时，小张为自己另谋出路，私下找B组的大佬[B组因为手段高明一直压着同在公司的C组]，询问过后，B组长说只要他肯到B组来，给你1000，并随意承诺会照顾你，带你更上一个台阶，于是小张不辞而别就去了。

日后，小张再私下碰到C组长时，说不会忘了您，日后有机会还会用心和您共事的，C组长却强颜欢笑，不语……

此处发问：C组长心凉否？

此处发问：B组长此事做妥当吗？

此处发问：小张为人，C组长还敢共事吗？

所谓"行于世，当识人，识人不必探尽，探尽则多疑;当知人，知人不必言尽，言尽则无友;当责人，责人不必苛尽，苛尽则众远;当敬人，敬人不必卑尽，卑尽则少骨;当让人，让人不必退尽，退尽则路寡。"

其实，现实社会中，此种跳槽、挖人案例比比皆是。可如果这种事发生在简书呢？

真实事件：

小张为简书新用户；

C组长为40万权重的简书作者；

B组长为200万权重的简书作者；

小张为了开年度银牌/金牌会员，与C组长微信语音电话了接近1个小时，次日，小张得知从B组那儿开给1000贝，小张心动剧烈，所有C组长的付出等同白费，无形中为B组长做了嫁衣。

跟对人，做对事很重要。

我认为，团队的明天才是成员的每一个明天，切毋为了蝇头小利，而选错团队，日后指不定会付出更多。

对我的教诲：

生气是没有用的，并不是所有人愿意接受你的真诚；

用发生在简书的事，联想现实跳槽之事，那便也平常之心罢了；

寻找臭味相投之人即可，不是所有人都能都能够以心换心，共谋大事。