和组长聊了一会天
今天是男朋友住在市区的姑妈82岁的生日，和男朋友交往这几年，这位姑妈每年的生日我都参加了，因此今天需要请一天假，加上前天下午请假回了娘家，请假条也还没写。
正好昨天下午，我们的白班大组长给我发信息，要我到办公室去补写请假条。
我立马上去写了请假条，并说我明天也要请假，要她帮我明天来料的样品取好放在那里。
大组长说她对来料检测不熟悉，连取样都不会，主要一直没时间下来学习，并说她当时正好有点空，干脆和我一起下来，让我教她怎么取样。
她下来以后，我简单地跟她说了一下各种来料怎么取样，每个规格取多少数量。
也许是昨天下午她刚好比较闲，因此她没有立马上去，而是在我那里坐着聊了一会天。
其实我当时并不闲，因为前天下午请了假，前天的来料检验报告要补写，加上今天又要请假，我必须要把昨天的工作也全部赶做完。只有这样，我后天去上班。就只需要补做今天的工作。
于是大组长一边和我聊天，我就一边赶着写报表。
她说现在我们品质部又有几个人辞工了，因为IPQC的工作不好做，天天跟员工打交道，有的员工为了赶产量，不按要求做，说了又不听，很容易产生矛盾。
而且车间的质量又很难划分良品与不良品的界限，我们品质部说了不算，总要向技术部反馈，让他们确定。不像仓库来料，行就行，不行就退货。
这些辞工的IPQC到期后，她和小组长俩人都要上夜班顶岗，白班就由主管一个人管理，到时候她们会很辛苦。
我问她厂里为什么不赶紧招IPQC？
她说现在厂里效益不太好，不想招。
我说之前听说某个规格的电池有几千万的订单，现在怎么没做了？
她说在我们这里做了几十万，质量不过关，被做死了，后续的订单可能取消了。
她说这几天她有时间，如果我哪天去做环保测试，就叫她一起去，她也学习一下。
我知道她和小组长都很有心计，想多掌握一些技能，不断地提升自己的能力，用以增强自己的竞争力。
我答应说好，并说我一般都是星期天加班做，平时没有时间。
她说她星期天一般不加班，因为家里的孩子放假在家里，希望我选其它日子去做环保测试。
我说其实小组长会做环保测试，去年那个经理最初就让我教会了她。
因为去年下半年生意很好，我一直忙不赢，那位经理说要我平时把样品取好，要那位小组长帮我测试。可是我教会了小组长，小组长却没给我做过一次环保测试，她一直说自己忙不赢。
我的意思是她们俩只要有一个人会就行了，到时候我万一走了，她们也会。
但不知道大组长是没有明白我的意思，还是她非要自己也学会？她继续叮嘱我，要我尽量不等到星期天做环保测试，让她方便一同去学习。
我估计她应该听明白了我的意思 只是她自己求知欲强，硬是想自己学会环保测试。而且我估计小组长也不会轻易教会她，因为她们之间也有竞争。
而且我口中的大组长和小组长，只是年龄的大小，而不是职位的高低，她们是平级关系。
然后我们又谈起了工资问题。我问了那些IPQC目前的绩效情况。
她说那些在一楼配料车间的IPQC，因为长期接触那些化学原料，有很大的毒性，就有几个老IPQC加成了1360元的绩效，其余的转正以后都只加了一次绩效，现在1060元。
我说我只是去年转正时加了一次绩效，一直只有860元。而前任主管我一直对她很好，她和我表面上也相处得不错，但不知为什么上次加绩效时，她唯独没有给我写申请？
大组长说前任主管还是年轻了，有很多事都感情用事，没处理好。但那次她没给我写加绩效申请单，不能完全怪她，她知道其中的内幕。
因为那次裁员时，办公室大领导说我们公司准备申请上市，但上市需要管理层年轻化，而我们品质部也属于管理层，所以办公室大领导当时提议把我裁到车间去做员工。
因此当时前任主管很为难，问两位组长怎么办？她们两位组长说我做来料检测一直做得很好，没出过大问题，没让她们操一点心，确实没有理由裁我。
她们跟主管说，如果办公室高层领导要把我换掉，就要她们自己跟我说，她们没理由换我，也不好意思换我。
但后来我们公司没能上市，所以办公室领导就没有跟我说这个事。
我问她们当时怎么不跟我直说？
她说她们当时都不好意思说，现在事情已过去了，今天说起这个事，她才好意思跟我说明白。
我说我当时也猜到了不给我加绩效，是因为我年龄大了，换成年轻人在我这个职位，没有不加绩效的理由，但我没想到办公室大领导有那样的想法。
我说其实那次裁员我也作了被裁的准备，但没想到最后却没有我。我估计一是因为IQC的唯一性，当时没有其他（她）人会来料检；二是因为我平时工作比较认真，确实没有出过什么大问题。
大组长点头说应该是这样。
大组长走后，我想起小老板的妹妹那次都被裁了，这样看来，公司已经给足了我的面子。但说破了也没有什么面子不面子，主要是因为我目前暂时还有点不可替代的利用价值。
但我想我被裁也是迟早的事，我早已做好了心理准备。目前只是做一天算一天而已，做一天和尚撞一天钟，还是要认真把钟撞响，不能带情绪。
我相信被裁后我还会找到其它活路，不可能活人被尿憋死。因为俗话说得好，车到山前必有路！
