Julia 每日百态5.16 基础员工如何做工作汇报

今天有了一个新的思考

    作为一名职场人，做工作汇报是非常常见的事情。但是我们会发现不同的职位，对工作汇报的要求会不一样。

    当你是一个管理者的时候，你想要听下属汇报的内容和下属汇报的内容会不一样。

      出现这样的原因是什么:

一：你想听的内容你没有告知对方，对方只是按照他的理解。

二：你本身自己也不知道具体内容，或者是只可意会不可言传。

      如果你告诉他需要达到4个层面，事实层面-感受层面-原因层面-行动层面那相信就不会有太大的偏差。

      这4个层面可以结合orid来一起匹配，那他们就会很好的运用了。