时刻高要求

明天需要做一个简短的报告，因为之前听过一次，感觉大家并不太重视报告的美观度，最重要的是关注报告中提出的问题及解决方案，也就是关注报告的内容，而非形式。我也是非常认同这种状态的。

基于这种情况，我简单将报告内容转换成PPT，先发给我们部门领导看一下。看完之后就给我进行了指导，主要是：

1、文字内容太多，将核心写出来即可；

2、加些图片，美化一下。

我就把上次参加这个报告会议的感受说了一下，领导说，要看报告是谁听的，并且领导对一个人的印象就是靠平时的一件件小事累计形成的。瞬间明白了领导的思想，赶紧点头并应着马上修改。

是啊，虽然这个报告内容本身并没有什么特别的，但是听报告的是总部的领导，总部的领导能见到各市场伙伴的机会少之又少，不就是靠日常一次次的线上会议留下的印象判断的吗？

还是领导想的长远，听领导的，下午立即改报告！