《闭环思维》Day 2

一、在工作中，我们不要总找借口，要找方法。

“借口”会让你的错误越犯越大。员工应该清楚地明白自己在企业中的位置和承担的责任，以一种“常有理”的方式来对待拖延、迟到和怠工并不能解决实质性的问题，相反还会让你和上司、同事的关系更加紧张，往后的工作更加难以开展，必然犯下更大的错误。

工作上遇到困难时，不要只想着如何应付老板的询问。事情没做好，怎么解释都改变不了一个坏的结果。当时间尚允许时，一定要先想办法解决，逐渐地去处理的困难，同时将解决方案汇报给上司，这才是员工最应该做的事情。

二、时刻将公司利益放在首位，是我们在企业工作最基本也是最高的法则。

管理者要考虑企业的利益，员工也要为公司、为部门和自己所在的团队着想。我们在企业中上班，如果说是为了让企业发展壮大，将公司当成自己的家，多少显得有点假，因为人们从事所有的工作最终目的都是为了获得一个广阔的发展平台、可观的薪水、实现价值观的机会等。

但公司如果不好了，这些个人目的都不太可能实现。公司搭台，员工唱戏，双方的利益在大多数时候是一致的，公司好，大家才能好。所以要多为公司考虑，让自己的利益在公司利益的基础上得以实现，这才是一条光明正大的途径。

三.公司要发展就要多做靠谱的业务，多结交靠谱的客户

石油大王洛克菲勒在崛起初期的时候，曾跟合伙人说过一句话，就是“不要跟鬣狗合作”。短短几个字，他就把生意原则描述得淋漓尽致。因为鬣狗的警惕性强，习性狡猾，反复无常，和这种客户合作就像在跟飘忽不定的布条玩游戏，他们容易失信，也缺乏长期和坚定的思路。有句话叫“当断不断，必受其乱”，公司要发展，就要多做靠谱的业务，多结交靠谱的客户。

以前我在做项目业务时候，我和一个公司谈一项业务谈了2个月，因为谈合作的时间花费了我们的很多精力和时间，感觉谈不下来心有不甘。但是对方总是不断压价，最后我们让步了，价格给了优惠，但是在签合同的前一天，对方临时要改“不平等”条约。最终我们放弃了和他们的合作，因为不想在不靠谱的业务和客户身上浪费时间。可能同样的时间花在其他业务和客户身上，收益更大。

读智俊启《闭环思维》有感，文中观点来自于其书籍。

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